O Empreendedorismo e Plano de Negócios

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP

Caroline Checcia

Júlia Carnielli

Uli Reibel

Victor Bravo

Vinicius Terralheiro

PLANO DE NEGÓCIOS

SÃO PAULO

2017

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Caroline Checcia

Julia Carnielli

Uli Reibel

Victor Bravo

Vinicius Terralheiro

PLANO DE NEGÓCIOS

Fast Fit

Trabalho apresentado à
Faculdade de Engenharia da
Fundação Armando Alvares Penteado
como parte da avaliação da disciplina
Empreendedorismo e Plano de Negócios  

SÃO PAULO

2017

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SUMÁRIO

1	NEGÓCIO ..............................................................................	nn
	1.1.- Modelo de negócio........................................................................	nn
	1.2.- Estratégia e risco..........................................................................	nn
2	MARKETING...........................................................................	nn
	2.1.- Análise competitiva......................................................................	nn
	2.2.- Análise e penetração no mercado...............................................	nn
	2.3.- Estratégias para produtos e serviços.........................................	nn
	2.4.- Estratégia de precificação............................................................	nn
3	OPERAÇÕES ........................................................................	nn
	3.1.- Estrutura organizacional .............................................................	nn
	3.2.- Processos de negócio .................................................................	nn
4	FINANÇAS.............................................................................	nn
	4.1.- Premissas .....................................................................................	nn
	4.2.- Investimentos ...............................................................................	nn
	4.3.- Custos ...........................................................................................	nn
	4.4.- Resultados e fluxo da caixa ........................................................	nn
	4.5.- Retorno do investimento .............................................................	nn
	4.6.- Participação ..................................................................................	nn

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1.- NEGÓCIO

1. Modelo de negócio

1.1.1 Dimensões

1. Segmentação de clientes

O perfil das pessoas que desejamos atingir com o nosso modelo de negócio são aquelas que praticam atividades físicas e frequentam parques em prol da saúde e qualidade de vida.

1. Proposta de valor

Nosso negócio tem o objetivo de ajudar a melhorar a qualidade de vida e os hábitos alimentares das pessoas que frequentam os parques, buscando aumentar o público consumidor de um estilo de vida mais saudável e ajudar os que já pertencem a este grupo a manter seus hábitos.

1. Canais de distribuição

O principal meio de divulgação do nosso negócio será via internet, devido ao baixo custo de marketing com maior efetividade de atingir o público desejado. Acreditamos que ao apostarmos em digital influencers ligados ao meio fitness, conquistaremos grande parte do público que os segue, principalmente.

1. Relacionamento com clientes

Nosso objetivo não é esperar que o cliente busque nossos serviços em uma praça de alimentação e sim poder levar até o público alvo nosso modelo de negócio. Dentro dessa estratégia, estaremos presentes em locais de pratica de atividades físicas, como parques e academias, além de eventos relacionados a bem-estar e qualidade de vida, como feiras e convenções.

1. Fontes de receita

A fonte de receita será a venda de produtos saudáveis para consumo instantâneo ou congelados para consumo posterior. Inicialmente irão atender preços de mercado, sendo reajustados de acordo com a demanda. O posterior acumulo de capital resultante ira nos permitindo expandir o negócio, com possibilidade de compra de novos food trucks, contratação de novos funcionários e expansão do cardápio.

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