O Gerenciamento de Aquisições em Projetos
Por: Gabriel Silva • 26/1/2022 • Trabalho acadêmico • 814 Palavras (4 Páginas) • 89 Visualizações
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Atividade individual
Matriz de atividade individual | |
Disciplina: Gerenciamento de Aquisições | Módulo: 1 ~ 6 |
Aluno: Gabriel Souza da Silva | Turma: 3 |
Tarefa: Plano de aquisição equipamento para impressão rápida de documentos. | |
Contextualização do caso | |
O plano de aquisição tem como objetivo atender as necessidades de compra de uma nova impressora com impressão rápida de documentos, conforme demanda da empresa XPTO do seguimento de eletroeletrônico. O novo equipamento deve ser integrado a rede corporativa da empresa para facilitar as impressões e ter capacidade de imprimir 100 páginas por minuto preto e branco e/ou colorido. | |
Escopo da compra e critérios de aceitação | |
A empresa contratada para fornecimento deverá atender o seguinte escopo:
O equipamento só será aceito quando os requisitos do escopo forem atendidos. O equipamento deverá ser entregue na empresa XPTO com nota fiscal de venda DANFE. O aceite final só será realizado caso o equipamento atenda continuamente os requisitos do escopo após 30 dias da data da entrega. | |
Tipo de contrato | |
O contrato utilizado será de preço fixo, conforme orçamento XX13122021 da empresa fornecedora, baseado na especificação técnica da empresa XPTO aprovado previamente por ambas as partes. A empresa XPTO não tem a responsabilidade de assumir custos adicionais para aquisição do escopo acordado. A empresa contratada tem a obrigação de entregar o escopo acordado e receber o valor contido no orçamento, e caso houver quaisquer custos adicionais para fornecimento do escopo a empresa contratada deverá absorver os custos. | |
Critérios obrigatórios e facultativos | |
Critérios obrigatórios:
Critérios facultativos:
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Cronograma e desembolso de pagamento | |
O pagamento será realizado conforme cronograma abaixo:
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Riscos do processo | |
Resposta ao risco: Clausura Contratual de assistência técnica e/ou troca do equipamento durante o prazo de garantia.
Resposta ao risco: Clausura contratual com penalidades para o fornecedor caso ocorra atrasos.
Resposta ao risco: Empresa contratada fornecer treinamento e manual do equipamento. | |
Itens fora do escopo | |
Está fora do escopo deste projeto o seguinte fornecimento:
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Responsabilidade das partes | |
Responsabilidades do contratado:
Responsabilidades do contratante:
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Forma de gestão do contrato | |
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