O Plano De Continuidade Dos Negócios Calculo de Esclerometria
Por: leandro131188 • 16/3/2024 • Trabalho acadêmico • 787 Palavras (4 Páginas) • 84 Visualizações
Plano de continuidade dos negócios | Documento confidencial |
[pic 1]
Empresa:
Ramo de atuação:
Turma:
Equipe de continuidade do negócios:
Nome | Cargo |
Sumário
Abertura do plano de continuidade dos negócios 2
Equipes 2
Procedimento 1: xxxxxx 2
Abertura do plano de continuidade dos negócios
Propósito[a]: | |
Escopo[b]: |
Ativação[c] do plano: |
Revisões[d] e testes: |
Cenário | Teste | Processo | Variações | Frequência |
Equipes
Equipes: | Ações para continuidade dos negócios | Membros |
Equipe 1 | TI | X, y, z |
Equipe 2 | Manutenção mecânica |
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Equipe 3 |
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Equipe 4 |
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Equipe 5 |
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Procedimento 1: xxxxxx
Processo: | Controle de vazamento produtos químicos |
Breve descrição do processo: | 1º Ativar o alarme para alertar todos da área afetada; 2º Funcionários devem colocar os EPIs do kit de emergência 3 Se ambiente for seguro, isolar a área para evitar a propagação do vazamento 4º ,usar os de kits de contenção, barreiras e materiais de neutralização para minimizar os danos e controlar o vazamento 5º Se necessário realizar a evacuação do local, garantindo que os colaboradores se afastem da área afetada 6º Comunicar autoridades competentes tais como corpo de bombeiros, meio ambiente e outras organizações que atendem emergências com produtos químicos 7º Iniciar processo de limpeza e remediação, seguindo práticas seguras e recomendações ambientais 8º Manter a comunicação com todas as partes interessadas: colaboradores,fornecedores, órgãos regulamentadores, clientes 9º Após controle da situação realizar a avaliação pós-emergência para analisar o incidente e realizar melhorias no procedimento. |
Descrição[e] da ameaça: | Contaminação do solo devido ao vazamento |
Objetivo: | Minimizar os danos causados por um vazamento químico |
Descrição do impacto: | Interrupção da operação causando atraso nas entregas prejudicando relações comerciais e a reputação da empresa , riscos de multas e interdições que podem dificultar a retomada da operação e possível afastamento de funcionários devido à exposição/contaminação |
Ativos afetados pela ameaça: | Instalações (descrição do ativo da instalação) físicas do armazém, o estoque de produtos químicos, armazenados,penalidades legais |
Processos[f] de negócio afetados: | Recebimento Separação Expedição Comercial% |
Donos[g] do processo: | Processo de Logística - responsáveis do recebimento, separação , expedição e gerente responsável comercial |
Responsáveis pela execução do plano de recuperação: | Meio Ambiente: Maria Tereza Comercial e Logística: Ana Paula Lima Segurança e Saúde Ocupacional: Marcelo Victor Silva |
Responsáveis suplentes pela execução do plano de recuperação (com contatos inclusive): | Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional : Vanessa Comercial e Logística: Rafaela Flores |
Solução |
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Pessoas |
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Informações e dados |
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infraestrutura |
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Equipamentos/ consumíveis |
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TIC |
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transporte e logística |
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Finanças |
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Fornecedores. |
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Equipe | Quem | Oque | Como | Quando (gatilho) | Onde | Quanto | Treinamento requerido |
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Recursos[h] de Infraestrutura de contingência para o funcionamento do processo: |
Fluxograma do PCN | Detalhes e responsabilidades |
[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6] | |
Plano de comunicação
O que comunicar | Para quem comunicar | Em que momento comunicar | Registro |
[a]Seguindo as disposições da Política da Ocean Port estabelecem-se aqui as regras e procedimentos relacionados à atividade de Continuidade de Negócios no ambiente portuário.
[b]Este PCN é aplicável aos negócios considerados críticos pelos órgãos de administração das entidades da Ocean Port, em função de potenciais impactos negativos, financeiros, patrimoniais, legais, regulatórios e de imagem.
[c]O plano será ativado nas seguintes situações:
Quando, por meio de entradas realizadas no SGI, detectar-se a afetação na disponibilidade de um recurso necessário para a prestação dos serviços da instituição, conforme a projeção da complexidade e afetação de ativos que suportem os processos de negócio controlados por este plano.
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