O Princípio de Pareto é também conhecido como regra dos 80/20, pois conclui-se que 80% das consequências advêm de 20% das causas
Por: evelinfreitas • 28/4/2018 • Trabalho acadêmico • 332 Palavras (2 Páginas) • 286 Visualizações
Índice
Introdução........................................................................................................... 3
1.1 - Tabela e Gráfico......................................................................................... 4
1.2 -Tabela e Gráfico.......................................................................................... 5
Análise / Comentário........................................................................................... 6
Introdução
O princípio de Pareto é também conhecido como regra dos 80/20, pois conclui-se que 80% das consequências advêm de 20% das causas.
Um bom gestor ataca essas causas prioritariamente, pois assim, resolvem-se grande parte dos problemas.
- Primeiro Passo: projetar a coleta de dados
- Segundo Passo: coletar os dados
- Terceiro Passo: tabelamento e cálculo do percentual
- Quarto Passo: gráfico de Pareto
1.1 - Tabela e Gráfico
Frequência dos Defeitos
Tabela e gráfico organizados priorizando a quantidade dos defeitos
Defeito | Frequência (Quantidade) | Frequência Relativa (%) | Frequência Acumulada (%) |
A | 980 | 31,82 | 31,82 |
B | 860 | 27,92 | 59,74 |
C | 400 | 12,99 | 72,73 |
D | 220 | 7,14 | 79,87 |
E | 190 | 6,17 | 86,04 |
F | 180 | 5,84 | 91,88 |
G | 90 | 2,92 | 94,81 |
H | 80 | 2,60 | 97,40 |
I | 40 | 1,30 | 98,70 |
J | 40 | 1,30 | 100,00 |
Total | 3080 | 100,00 |
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[pic 1]
1.2 - Tabela e Gráfico
Custo dos Defeitos
Tabela e gráfico organizados priorizando o custo gerado pelos defeitos
Defeito | Custo (R$) | Frequência Relativa (%) | Frequência Acumulada (%) |
C | 380000 | 53,11 | 53,11 |
E | 120000 | 16,77 | 69,88 |
G | 80000 | 11,18 | 81,06 |
D | 40000 | 5,59 | 86,65 |
B | 29000 | 4,05 | 90,71 |
A | 21000 | 2,94 | 93,64 |
H | 15000 | 2,10 | 95,74 |
J | 10500 | 1,47 | 97,20 |
F | 10000 | 1,40 | 98,60 |
I | 10000 | 1,40 | 100,00 |
Total | 715500 | 100,00 |
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[pic 2]
Análise geral com base no custo (R$)
- Através da ferramenta de Pareto utilizada, fica evidente que o defeito C corresponde a 53,11% dos defeitos analisados, ou seja, mais da metade do prejuízo será solucionado se esse defeito for resolvido ou minimizado
- Os três primeiros defeitos mostrados na tabela 1.2 (C,E,e G) são responsáveis por mais de 80% do problema financeiro
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