Os Fundamentos de Gerenciamento de Projeto
Por: lucenma • 8/10/2022 • Trabalho acadêmico • 841 Palavras (4 Páginas) • 73 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por:
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projeto
Turma:
Business case
1 - Razões para investir no projeto:
No bairro mirante das Agulhas situado na cidade de Resende-RJ existe uma lagoa que é um símbolo do bairro e área de convivência e recreação dos moradores, essa lagoa a muito tempo vem se degradando devido ao acumulo de lixo e descaso, e a área de recreação e esportes que a cerca foi caindo em desuso devido a sua pouca iluminação e deterioração, sendo assim esse ponto de referência deixou de ser um ambiente agradável e visitado pelos moradores além de causar certa insegurança pelo desuso e má iluminação.
2 - Benefícios esperados a partir da implantação do projeto:
Com a revitalização da lagoa e sua área de convivência iremos dragar e limpar a lagoa buscando um melhor ambiente e sustentabilidade para o ecosistema do bairro, restaurando também a área de convivência que será um ponto de lazer para todos os moradores, além de reformar a area de esportes gerando a oportunidade da prática de atividades saudaveis sem custos, e em última instancia buscando a valorização das residências do bairro.
3 - Datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes:
Os millestones e prazos estipulados paro o gerente do projeto foram:
Início do projeto – 15/09/2022
Formar equipe de até 5 pessoas participantes da comissão do bairro para integrar o time de projeto – Prazo: 19/09/2022
Elaborar junto a equipe o caderno de encargos para nomeação dos fornecedores – Prazo:29/09/2022
Validar o Caderno de encargos – Prazo 30/09/2022
Definição dos fornecedores e pedido de compras – Prazo 10/10/2022
Restauração da área de lazer e esportes – Prazo 20/12/2022
Dragagem e limpeza da lagoa – Prazo 28/12/2022
Entrega do Projeto – Prazo 30/12/2022
4 - Principais riscos iniciais do projeto:
Alta incidência de chuva na data do projeto, baixa maturidade dos fornecedores da região, interferência externa devido à época de eleições.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Lagoa do Mirante | Número: 1 | Versão: 1 |
1. Objetivo do projeto | ||
Realizar a revitalização da lagoa localizada no bairro mirante das Agulhas em Resende e de sua área de lazer e esportes | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Rafael Ferreira será o gerente do projeto e terá como responsabilidades:
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3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
O projeto está estimado para ser concluído em 3,5 meses. Começando em 15/09/2022 e terminando em 30/12/2022 | ||
8. Investimento | ||
R$ 300.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas: Estruturação:
Contratação:
Aplicação:
Finalização:
| Duração estimada 1 semana 11 semanas 3 semanas 1 semana | custo Estimado R$ 5000,00 R$ 245.000,00 R$ 40.000,00 R$ 10.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Moradores do bairro Empresas fornecedoras dos serviços Prefeitura/Governo do estado Órgãos ambientais | Financiar e fiscalizar o projeto Suporte técnico e de engenharia para conclusão do projeto Financiar e fiscalizar o projeto Fiscalizar e emitir a certificação da obra | |
11. Comentários | ||
O projeto é uma parceria entre a associação de moradores e a prefeitura da cidade, sendo assim o sucesso do mesmo depende da integração entre as duas instâncias visando a entrega do projeto atendendo os parâmetros apontados nesse documento. |
___________________ _10_/ 09 / 2022
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