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Os Fundamentos de Gerenciamento de Projeto

Por:   •  8/10/2022  •  Trabalho acadêmico  •  841 Palavras (4 Páginas)  •  73 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

[pic 2]

Elaborado por:

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projeto

Turma:


Business case

1 - Razões para investir no projeto:

No bairro mirante das Agulhas situado na cidade de Resende-RJ existe uma lagoa que é um símbolo do bairro e área de convivência e recreação dos moradores, essa lagoa a muito tempo vem se degradando devido ao acumulo de lixo e descaso, e a área de recreação e esportes que a cerca foi caindo em desuso devido a sua pouca iluminação e deterioração, sendo assim esse ponto de referência deixou de ser um ambiente agradável e visitado pelos moradores além de causar certa insegurança pelo desuso e má iluminação.

2 - Benefícios esperados a partir da implantação do projeto:

Com a revitalização da lagoa e sua área de convivência iremos dragar e limpar a lagoa buscando um melhor ambiente e sustentabilidade para o ecosistema do bairro, restaurando também a área de convivência que será um ponto de lazer para todos os moradores, além de reformar a area de esportes gerando a oportunidade da prática de atividades saudaveis sem custos, e em última instancia buscando a valorização das residências do bairro.

3 - Datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes:

Os millestones e prazos estipulados paro o gerente do projeto foram:

Início do projeto – 15/09/2022

Formar equipe de até 5 pessoas participantes da comissão do bairro para integrar o time de projeto – Prazo: 19/09/2022

Elaborar junto a equipe o caderno de encargos para nomeação dos fornecedores – Prazo:29/09/2022

Validar o Caderno de encargos – Prazo 30/09/2022

Definição dos fornecedores e pedido de compras – Prazo 10/10/2022

Restauração da área de lazer e esportes – Prazo 20/12/2022

Dragagem e limpeza da lagoa – Prazo 28/12/2022

Entrega do Projeto – Prazo 30/12/2022

4 - Principais riscos iniciais do projeto:

Alta incidência de chuva na data do projeto, baixa maturidade dos fornecedores da região, interferência externa devido à época de eleições.


Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Lagoa do Mirante

Número: 1                  

Versão: 1

1. Objetivo do projeto

Realizar a revitalização da lagoa localizada no bairro mirante das Agulhas em Resende e de sua área de lazer e esportes

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Rafael Ferreira será o gerente do projeto e terá como responsabilidades:

  • Definição das pessoas que farão parte do time
  • Liderar e definir tarefas da equipe
  • Seguir o cronograma de entregas gerenciando as atividades para que sejam cumpridas no prazo estipulado
  • Garantir que o projeto esteja dentro do budget previsto
  • Viabilizar documentação necessária para suporte da prefeitura

3. Metas

  • Concluir o trabalho com o budget de R$ 300.000,00
  • Firmar parceria com a prefeitura para ajuda no custo
  • Entregar o projeto dentro do ano de 2022

4. Premissas

  •  Valorizar qualificação profissional dos postulantes ao time de projeto
  •  Comprometimento dos moradores
  •  Apresentação de relatórios semanais nas reuniões do bairro

5. Restrições

  • Qualificação técnica da equipe
  • Budget limitado a R$ 300.000,00 sem possibilidade de aumento
  • Adesão da prefeitura da cidade

6. Riscos

  • Não capitação do recurso financeiro necessário
  • Baixa aderência ao projeto dentro os moradores e prefeitura
  • Mudança de governo
  • Declínio de fornecedores locais aumentando assim os custos
  • Problemas climáticos no canteiro de obras

7. Prazo de implantação

O projeto está estimado para ser concluído em 3,5 meses. Começando em 15/09/2022 e terminando em 30/12/2022

8. Investimento

R$ 300.000,00

9. Principais etapas

Etapas:

Estruturação:

  • Contratação de laudo técnico para avaliação da lagoa e suporte na criação dos cadernos de encargos.
  • Levantamento e emissão de documentação necessária para apoio público.

Contratação:

  • Fornecedor que irá realizar a dragagem da lagoa.
  • Fornecedor que fará a restauração da área de lazer e esportes.

Aplicação:

  • Itens de decoração.
  • Bancos e mesas para a área de lazer.
  • Aparelhagem para a área de esportes.

Finalização:

  • Certificação da obra e festa de inauguração.

                   

Duração estimada

1 semana

11 semanas

3 semanas

1 semana

custo Estimado

R$ 5000,00

R$ 245.000,00

R$ 40.000,00

R$ 10.000,00

10. Principais stakeholders

Nome/função

Moradores do bairro

Empresas fornecedoras dos serviços

Prefeitura/Governo do estado

Órgãos ambientais

Financiar e fiscalizar o projeto

Suporte técnico e de engenharia para conclusão do projeto

Financiar e fiscalizar o projeto

Fiscalizar e emitir a certificação da obra

11. Comentários

O projeto é uma parceria entre a associação de moradores e a prefeitura da cidade, sendo assim o sucesso do mesmo depende da integração entre as duas instâncias visando a entrega do projeto atendendo os parâmetros apontados nesse documento.

___________________           _10_/ 09  / 2022

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