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Os Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Por:   •  1/11/2021  •  Trabalho acadêmico  •  781 Palavras (4 Páginas)  •  134 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: ABRAAO DO NASCIMENTO GERMANO

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Turma: 0521-1_5


Business case

Objetivo

Implantar o projeto social AFA (Associação Família no Jiu-Jítsu) de forma gratuita no bairro Jardim El Dourado, município de Palhoça – SC.

Razões e Benefícios

O Jiu-Jitsu é uma arte marcial de origem japonesa, que ao longo do século XX fora introduzida no Brasil inicialmente como defesa pessoal, mais tarde, passou por um processo de esportivização pela família Gracie, tornando-se uma modalidade esportiva reconhecida e regulamentada em todo mundo. Em tempos de pandemia, estudos mostram a grande importância das atividades físicas para nosso corpo e mente, consequentemente com a prática de esportes aumentamos nossa imunidade contra diversas doenças entre elas o COVID-19.

O propósito do projeto AFA (Associação Família no Jiu-Jítsu), é promover a integração social por meio do esporte para as crianças e jovens com idades entre 7 e 16 anos, com foco em desenvolvê-los como cidadãos por meio da educação física e psíquica agregando valores para a vida como amizade, cultura, esportividade, aumento da confiança, autocontrole, perseverança e principalmente afastá-los das diversas violências que proliferam no município de Palhoça – SC. Valor estimado de investimento R$50.000,00.

Previsão dos Entregáveis

[pic 3]

Riscos Iniciais do Projeto

  • Não regularização das documentações para criação do projeto;
  • Indisponibilidade de locais adequados na região;
  • Possibilidade de a Prefeitura não aderir a proposta;
  • Indisponibilidade de profissionais qualificados (professor de educação física e professor de jiu-jitsu faixa preta)

Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)

Projeto: AFA (Associação Família no Jiu-Jítsu)

Número: 01                    

Versão: 1

1. Objetivo do projeto

O projeto visa a implantação de uma escola de arte marcial de jiu-jitsu na forma gratuita para crianças e adolescentes carentes no município de Palhoça-SC.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Gerente de projetos – Possui total autonomia e autoridade para definições necessárias do projeto, entre elas selecionar a equipe que fará parte do projeto, assim como elaborar e implantar planos de ações, negociar com fornecedores, atuar como centralizador da comunicação entre os colegas, gerenciar e controlar cronogramas, alocar, controlar custos e coordenar a equipe.

3. Metas

  •  Promover a prática de esporte na comunidade, entre crianças e jovens
  •  Oportunizar o público-alvo a conhecer a vivência e cultura do jiu-jitsu
  •  Incentivar a frequência e bom desempenho escolar
  •  Divulgar o jiu-jitsu no município
  •  Revelar futuros atletas competidores

4. Premissas

  •  Adesão de empresas parceiras
  •  25 alunos por turma
  •  Alunos devem frequentar escola pública do município
  •  Cada aluno deve receber um kimono e uma faixa (emprestado enquanto parte do projeto)
  •  Professor deve ser faixa preta de Jiu-jitsu
  •  Instrutores devem possuir no mínimo a faixa roxa
  •  Aluno deve possuir boa nota na escola, manter frequência assídua nas aulas de jiu-jitsu e conservar em bom estado o material recebido (kimono e faixa).
  •  Tatame deve possuir mínimo de 40 metros quadros

5. Restrições

  •  Recursos humanos não qualificados e sem perfil adequado para as aulas
  •  Orçamento limitado
  •  Máximo de 25 alunos por turma
  •  Idade permitida 7 a 16 anos
  •  Local deve possuir eletricidade, área coberta, ventiladores de teto e banheiro.
  •  Horário limitado das 18 às 20 horas

6. Riscos

  • Local inadequado para instalação do tatame de Jiu-jítsu
  • Atraso na entrega dos materiais pelos fornecedores
  • Risco de cancelamento ou suspensão do Projeto pela Prefeitura de Palhoça
  • Não aderência da comunidade caso os requisitos da população não sejam relevados
  • Não aprovação dos órgãos públicos reguladores.

7. Prazo de implantação

180 dias

8. Investimento

R$ 50.000,00 (Cinquenta mil reais)

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

custo Estimado

Custos Suprimentos (tatame, kimonos, faixas e etc)

Custo Serviços

Custos Indiretos

Contingência

Custos Adicionais

60

60

20

20

20

R$30.000,00

R$10.000,00

R$5.000,00

R$2.500,00

R$2.500,00

10. Principais stakeholders

Nome/função

Prefeitura

Empresas parceiras

Professor de Jiu-jutsu

Instrutores

Fornecer o espaço físico

Fornecer material de apoio (kimono, tatame, faixa)

Coordenar e ministrar as aulas

Auxiliar nas aulas práticas

11. Comentários

A manutenção do projeto na comunidade poderá ser ampliada para outros bairros do município havendo interesse dos patrocinadores e público-alvo. Serão realizadas reuniões periódicas com os patrocinadores para avaliação do projeto, apresentação dos resultados e prestação de contas.

...

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