PCP-LSSP

Atividade no Portfólio

 

1. Qual a relação entre o plano de produção, o plano mestre de produção e o programa de produção?

No plano de produção são definidas estratégias de longo prazo da empresa segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, sendo pouco detalhado e dividido em famílias de produtos. No plano mestre de produção, definido em médio prazo, é assumido compromisso de fabricação e montagem de bens e serviços segundo estabelecido no plano de produção e com base nas previsões de vendas de médio prazo ou nos pedidos em carteira já confirmados, envolvendo ao invés de famílias de produtos, itens dessas famílias. No programa de produção se estabelece a curto prazo quanto e quando comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finais. Para isso são dimensionadas e emitidas Ordens de Compra, de Fabricação e de Montagem dos produtos definidos no Plano Mestre de Produção. Em função da disponibilidade dos recursos produtivos, a Programação da Produção se encarrega de fazer o sequenciamento das ordens emitidas, de forma a otimizar a utilização dos recursos.

1. Os dados históricos da demanda dos últimos 10 anos de um produto foram os seguinte: Pergunta-se: Qual a previsão para o ano de 97? Prever por MMQ.

[pic 3]

[pic 4]

2907 = 10.a + 915.b

266884 = 915.a + 83805.b

2907 = 10. a + 915 . b (-91,5) = -265990,5 = -915.a + (-83722,5).b

-265990,5 = -915.a + (-83722,5).b

266884 = 915.a + 83805.b

______________________________________

893,5 = 0.a + 82,5.b

b = 10,83

Substituindo:

2907 = 10.a + 915.10,83 => 2907 = 10.a + 9909,45 => a = -700,25

Para encontrar a previsão do ano de 97, faz-se:

y = b.x + a => y =10,83.97 + (-700,25) = y = 350,26

A previsão para o ano de 97 é de aproximadamente 350 unidades.

1. A demanda trimestral de determinado produto apresenta sazonalidade e tendência. Para o 1º trimestre o índice de sazonalidade é de 1,3, para o 2º é de 1,0, para o 3º é de 0,8, e para o 4º é de 0,9. Nos últimos dois anos a demanda deste produto apresentou os seguintes dados:

[pic 5]

[pic 6]

b = 8 . 2597,37 – 36 . 537,27 => b = 8 . 2597,37 – 36 . 537,27 => b = 1437,24

                          8 . 204 – (36)2                                  1632 – 1296                        336

b = 4,28

[pic 7]

a = 537,27 – 4,28 . 36 => a = 47,90

                                                                   8

Y = a + (b . n) . x

1º trimestre = 47,90 + (4,28 . 9) . 1,3 => 112,3

2º trimestre = 47,90 + (4,28 . 10) . 1,0 => 90,7

3º trimestre = 47,90 + (4,28 . 11) . 0,8 => 75,9

4º trimestre = 47,90 + (4,28 . 12) . 0,9 => 89,3

1. A demanda por cimento está correlacionada com o nível de atividade da construção civil em determinada região. Dados dos últimos sete anos mostram os seguintes desempenhos: Pergunta-se: qual será a taxa de construção e consumo de cimento para o 8º ano?

[pic 8]

[pic 9]

4885 = 7.a + 28.b

19535 = 28.a + 140.b

4885 = 7.a + 28.b (-4) = -19540 = -28.a + (-112).b

-19540 = -28.a + (-112).b

19535 = 28.a + 140.b

_____________________________

-5 = 0.a + 28.b

b = -0,18

Substituindo:

4885 = 7.a + (28.-0,18) => 4885 = 7.a + (-5,04) => a = 698,58

Para encontrar a previsão do ano de cimento, faz-se:

y = b.x + a => y = -0,18.8 + 698,58 = y = 697,14

A taxa de consumo de cimento para o 8º ano é de aproximadamente 697 unidades.

666 = 7.a + 28.b

2669 = 28.a + 140.b

666 = 7.a + 28.b (-4) = -2664 = -28.a + (-112).b

-2664 = -28.a + (-112).b

2669 = 28.a + 140.b

_____________________________

5 = 0.a + 28.b

b = 0,18

Substituindo:

666 = 7.a + 28 . 0,18 => 666 = 7.a + 5,04 => a = 94,92

Para encontrar a previsão do ano de cimento, faz-se:

y = b.x + a => y = 0,18 . 8 + 94,92 = y = 96,36

A taxa de construção para o 8º ano é de aproximadamente 96.

1. Para realizar este exercício você dever acessar em sua Sala de Aula Virtual, na ferramenta Material de Apoio, as planilhas de planejamento agregado da Metalúrgica Eureka S. A. Com base nos dados apresentados nas planilhas você dever calcular as previsões e preencher os espaços vazios grifados em azul. A configuração de valores que você escolher como solução deve ser igual à solução pelo professor registrada, disposta nas planilhas "B" e "C". Note que a planilha "A" apenas de exemplo. Para realizar este exercício você dever preencher as planilhas "B" e "C" e apresentar uma conclusão sobre qual das variáveis mais influenciou o plano, por exemplo, seria a subcontratação de peças, a realização de horas extras ou a demissão ou admissão de mão–de-obra? Analise as variáveis e a destaque em sua resposta.

• PLANILHA B

[pic 10]

Na planilha B, a variável que mais influenciou o plano foi o custo de estoque por peça.

• PLANILHA C

[pic 11]

Na planilha C, a variável que mais influenciou o plano foi o custo da subcontratação.

1. A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte:

[pic 12]

Os números entre parênteses referem-se às quantidades utilizadas na produção de cada conjunto. A Goiás Velho possui em estoque: extensão-tomada = 200; tomada = 100; extensão = 500; fio = 5.000. A nova política de estoques da empresa é a de não manter saldos em estoque, quer em conjuntos, quer em componentes. A partir das informações apresentadas, qual a quantidade do componente fio (especificação 2 x 16 AWG) que precisa ser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada (utilizando todo o estoque existente)?