PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar a empresa por longos períodos de tempo.

Deve ser compreendido como um processo continuo de tomada de decisão, pois não se preocupa em antecipar decisões futuras, mas sim, de considerar as implicações futuras das decisões tomadas no presente.

Objetivo do planejamento estratégico- especificar como fazer para que a empresa alcance seus objetivos;

Estar sempre atento a todos os setores da empresa para mantê-los alinhados;

Estabelecer uma direção a ser seguida pela organização, contribuindo assim para que fique sempre a frente de seus concorrentes.

O PE pode ser chamado de metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização.

Ferramentas do planejamento estratégico:

Atuar com base no PE e usando como suporte as ferramentas, faz com que as empresas desenvolvam analise de dados mensurados para o desenvolvimento de estratégias apropriadas para o seu segmento e consequentemente, manutenção e crescimento no mercado, e a ferramenta que a empresa buscar utilizar no processo do PE deve estar voltada diretamente para as expectativas que a empresa almeja para o seu futuro.

Missão, visão e valores: são as bases para estabelecer uma direção e orientação para a organização. O processo do planejamento estratégico deve estar diretamente alinhado a essa ferramenta para saber o que esperar do futuro (visão) e principalmente o que fazer no presente (missão).

Tomada de decisão

Consiste na identificação de um problema e a escolha entre as alternativas disponíveis para a resolução do problema. O processo de tomada de decisão requer da empresa um planejamento estratégico eficaz e coerente com a sua realidade.

É compreendida como de suma importância, pois envolve principalmente a estabilidade financeira da empresa em longo prazo.

O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E SUA IMPORTANCIA PARA A TOMADA DE DECISÃO NO CENARIO ORGANIZACIONAL.

      O processo de planejamento estratégico faz com que as pessoas envolvidas repensem o caminhar da organização. Precisa ser compreendido como uma ferramenta capaz de auxiliar a organização ao longo do seu caminho e que busca contribuir para melhorar as condições de competitividade no mercado, no processo de tomada de decisão, na lucratividade e qualidade nos serviços.

      O para um resultado final bem-sucedido é preciso entender que o ato de planejar esta relacionado à capacidade de assumir riscos em busca de melhorias no desempenho empresarial.

RESULTADOS E DISCUSSÕES

O PE busca minimizar incertezas, e para isso são usadas as ferramentas quem auxiliam os gestores nos processos de tomada de decisão. Mas é preciso ter profissionais que saibam atuar com base nessas ferramentas a fim de desenvolver um PE eficaz, coerente  e devidamente alinhado a missão e visão da organização. O ato de planejar vem da decisão de estar atendo as mudanças de mercado e da percepção de que os eventos futuros poderão não estar de acordo com o desejável. (flexível).