Pet Glamour Etapas 1 E 2

EQUIPE PET GLAMOUR

PERSONALIDADE / PERCEPÇÃO / IMPLICAÇÕES NEGATIVAS

MOTIVAÇÃO INDIVIDUAL DOS GESTORES

Fatores que motivam e fatores que desmotivam

NIVEL DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES

RESULTADO TESTRESS

CONCLUSÃO

Situação da Empresa

Sugestões para controle e solução

- Formação de nova equipe / Organograma

Os problemas observados na empresa foram:

• Gerentes estressados

• Empresa desorganizada

• Funcionários desmotivados

• Falta DE Cooperação entre colaboradores

• Vendedoras descomprometidas

• Queda no faturamento

Após o levantamento das implicações negativas, levando em consideração os traços de personalidade e dificuldades de percepção e cargos de ocupação, concluímos que as primeiras ações devem ser realizadas nos níveis gerencial e administrativo unindo as equipes criando um elo entre os departamentos.

Sugerimos as seguintes mudanças abaixo:

Desligamento de Gerente de Loja Rui Leme e substituição por Iara Santos Veterinária que também atuará como Gerente , porém receberá treinamentos para assumir a responsabilidade de Gerência Geral de toda a Loja , Banho e Tosa.

• Desligamento da profissional de banho Anita Tulio, que devido laços familiares muito próximos no mesmo ambiente de trabalho pode atrapalhar a construção de ambiente profissional neutro.

• Desligamento de uma vendedora que diante do quadro de faltas demonstra falta de interesse na profissão e não está contribuindo para a competitividade do setor de vendas.

Com as reduções acima mencionadas, os setores de Banho e Tosa se unirão e cada um dos profissionais deverá receber treinamento para desempenhar ambas as funções.

A presença de apenas uma vendedora na loja resultará em menor ociosidade no ambiente de trabalho.

A centralização da equipe em um líder imediato implicará em união da equipe movida em um objetivo.

A Direção da empresa será composta por ambos os sócios-proprietários que devem receber treinamento Administrativo e Comercial para busca de novos parceiros, desenvolvimento de novos produtos.Recomendamos o apoio de escritório Contábil mais próximo e atuante;

Tais reduções são propostas diante do quadro de queda no faturamento, onde se faz necessária a diminuição de despesas, melhor administração de pessoal, melhorar o desenvolvimento de potenciais permitindo desenvolvimento profissional através de conhecimento e desenvolvimento de novas atividades.

O quadro poderá ser aumentado diante do aumento do faturamento da empresa.

NOVO QUADRO DA EQUIPE PET GLAMOUR

NOVO ORGANOGRAMA PET GLAMOUR

REFERÊNCIAS

(2013, 04). Tabelas dossiê pet glamour - co. TrabalhosFeitos.com. Retirado 04, 2013, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Tabelas-Dossi%C3%AA-Pet-Glamour-Co/731755.html

CARAVANTES, Geraldo R.; CARAVANTES, Claúdia B.; KLOECKNER,

Mônica C.; Comunicação e Comportamento Organizacional, PLT 111. Porto

Alegre: ICDEP, 2012. 216p.

• PORTAL DO MARKETING. Dicionário do Marketing. Disponível

em:<http://www.portaldomarketing.com.br/Dicionario_de_Marketing/M.htm>.

Acesso em: 30 abr. 2014.

• GOOGLE DOCS. Dossiê Pet Glamour. Disponível em:

<https://docs.google.com/open?id=0B_3yd4mKLmuVOWJnN09LQWJNenc>.

Último Acesso: 30 abr. 2014

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MOTIVAÇÃO