Planejamento e Controle da Produção I

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção I

Lista de Exercícios

1. O sistema de Planejamento e Controle de uma empresa é um sistema de gerenciamento das atividades de produção. Por ser um sistema produtivo, tem um processamento, entradas em saídas úteis aos clientes. Os inputs (entrada), como matéria-prima, maquinas e demais recursos são realocados de acordo com a necessidade de cada setor, eles podem ser recursos de transformação, que promovem a mudança ou recursos transformados. Após o processo de transformação, os outputs (saídas) são bens e serviços fornecidos pela empresa para seus clientes. O Planejamento Estratégico visa maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos do processo decisório, ao longo prazo através de um Plano de Produção com base nas previsões de vendas e a capacidade de produção.

Questões:

1. A política verde adotada pela Body Shop auxilia na redução dos custos de produção através da reutilização, que é um serviço de refil onde as embalagens plásticas vazias podem ser cheias novamente. Essa redução está ligada com a produção de embalagens e o cliente é beneficiado com a redução do preço de compra.

1. O impacto da política é positivo, uma vez a Body Shop tem o compromisso de desenvolver seus produtos respeitando o meio ambiente e as comunidades impactadas por suas operações. A política aplicada ajuda na redução de custo da produção, utiliza recursos renováveis e além de desenvolver produtos de forma mais “limpa” colabora com o desenvolvimento social dos moradores nas regiões que atua. Esses pontos causam impacto nas receitas, porque chama atenção do consumidor que pensa no meio ambiente e indiretamente está ajudando no desenvolvimento social.

2) Os objetivos de desempenho que a empresa deve trabalhar são: a velocidade do tempo e a confiabilidade. A velocidade está relacionada ao tempo que o cliente aguarda para receber o produto final. Ao trabalhar esse desempenho a empresa tem que ter mais funcionários preparados para atender a demanda e solucionar o problema no menor tempo e um estoque de peças na assistência técnica e no centro de serviço. Ao desempenhar a confiabilidade será necessário o cumprimento das promessas de entrega visando o prazo e a qualidade do serviço.  

3) O processo produtivo da Gerdau é um sistema produtivo contínuo, devido a diversidade do produto ser mínima e ter uma alta demanda. O sistema é composto pelos inputs (sucata metálica, ferro-gusa e ferro esponja) que passa pelo processo de transformação através do carregamento de fornos elétricos com uma mistura da matéria prima, onde ocorrem os processos de fundição, lingotamento, laminação e trefilaria, após isso, o output formado é o aço.

5) Através do gráfico de média móvel simples, percebe-se que a demanda nos períodos 3 e 6 meses reduziu comparada à demanda real e que há um equilíbrio entre a oferta e a demanda. O gráfico de média móvel exponencial, percebe-se um aumento na previsão de demanda ao utilizar o coeficiente de ponderação maior, ou seja, a precisão do gráfico é maior.

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