Plano De Manutenção De Uma Unidade Hospitalar
Por: Barcaro23 • 14/3/2020 • Trabalho acadêmico • 5.721 Palavras (23 Páginas) • 305 Visualizações
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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS EM ENGENHARIA BIOMÉDICA COM ÊNFASE EM ENG.CLÍNICA
Plano De Manutenção De Uma Unidade Hospitalar.
Diego Barcaro
Trabalho da disciplina: Engenharia de Manutenção.
Tutor: Prof.: Carlos Alberto Martins Ferreira.
Jundiaí
2017
Sumário
1- Unidade Hospitalar e Empresa Prestadora de Serviço. 1
2- Modalidade de serviços prestados. 1
2.1- A gestão da equipe DIGTEC alocada no estabelecimento do cliente será feita da seguinte forma: 1
2.2- Gestão realizada pela Equipe Técnica-Administrativa da DIGTEC: 2
2.3- Metodologias de trabalho. 3
3- Equipe Técnica. 3
3.1- Características dos serviços. 5
4- Inventario/Cadastramento dos equipamentos médicos cobertos pelo contrato. 6
4.1- Lista de Cadastro dos Equipamentos. 7
4.2- Cronograma. 16
5- Estoque mínimo. 29
6- Especificação da área física necessária. 29
7- Definição da infraestrutura material necessária. 30
7.1- Relação de ferramentas usadas na manutenção de equipamentos eletrônicos. 31
7.2- Conjunto de equipamentos essenciais para a utilização comum pelo grupo de manutenção. 33
7.3- Relação de equipamentos de teste e calibração de equipamentos médico-hospitalares utilizados em controle de qualidade, manutenção preventiva e inspeção. 33
8- Fluxograma de Rotinas na Engenharia Clinica. 35
35
9- Custo dos funcionários e valor do contrato de prestação de serviço. 39
Bibliografia. 44
Unidade Hospitalar e Empresa Prestadora de Serviço.
A unidade hospitalar a ser desenvolvido um contrato de prestação de serviços em engenharia clínica: Hospital de Caridade São Vicente De Paulo (HSVP), localizado na cidade de Jundiaí – São Paulo.
A empresa que irá prestar os serviços será: DIGTEC manutenção e serviços e comércios em equipamentos médicos, localizado na Cidade de Jundiaí – São Paulo.
Modalidade de serviços prestados.
Gestão da manutenção (corretiva e preventiva) e calibração de equipamentos médico-hospitalares e de apoio para todos os itens do inventario.
2.1- A gestão da equipe DIGTEC alocada no estabelecimento do cliente será feita da seguinte forma:
- Gestão de acordo com o estabelecido pela RDC Nº 02 de 25 de janeiro de 2010, da ANVISA – Gerenciamento de tecnologias em saúde em estabelecimentos de saúde ou que a vier substituir;
- Atualização anual do inventario;
- Análise para otimização de recursos;
- Suporte para processos de qualidade (certificação ISO, CQH, ONA, JCI, outras);
- Utilização de indicadores funcionais para análise de pontos fortes e fracos em busca de melhorias continua;
- Gerenciamento de calibração de equipamentos;
- Acompanhamento de serviços externos;
- Gerenciamento de serviços externos;
- Gerenciamento de contratos com terceiros;
- Gerenciamento de equipamentos comodatos;
- Planejamento tecnológicos.
2.2- Gestão realizada pela Equipe Técnica-Administrativa da DIGTEC:
- Pontualmente, e sob demanda previamente acordada com a administração do cliente, conduzir-se-á análise gerencial do parque de equipamentos médico-hospitalares em nível equivalente a uma consultoria especializada;
- O balizamento das ações desta consultoria especializada será estabelecido em comum acordo e com base no planejamento estratégico do hospital. As ações contempladas serão definidas para uma base anual, com revisão semestral. Tais ações podem incluir, mas estão limitadas a:
- Avalição tecnológica;
- Avalição técnica pré-aquisição;
- Elaboração de Requisição para propostas;
- Planejamento estratégico de tecnologias;
- Analise pré-instalação, instalação, aceitação e comissionamento de tecnologias;
- Analise do ciclo de vida de equipamentos; custo de ciclo de vida;
- Planejamento para atualização de tecnologias; analise de obsolescência;
- Planejamento de investimentos;
- Analise de retorno de investimentos;
- Analise de tendências de tecnologias;
- Gerenciamento de riscos em Engenharia Clinica;
- Revisão de alertas de recalls de tecnologias em saúde. Estas ações serão efetivadas por meio de coordenação entre o cliente e a DIGTEC.
2.3- Metodologias de trabalho.
Todos os serviços prestados pela DIGTEC seguem práticas de gestão estabelecidas nacional e internacionalmente, observando a normatização e legislação sanitária vigentes, bom como prescrições pelo fabricante.
Adicionalmente, é facultada ao cliente a realização de uma visita técnica as dependências da DIGTEC para auditar o sistema de gerenciamento.
Equipe Técnica.
Contara com 1 supervisor responsável pelo contrato. Engenheiro com especialização em Engenharia Clinica, que acompanhara o desenvolvimento das atividades da equipe residente.
A equipe residente dimensionada para o escopo inicial de serviço contratado, com composição não inferior a:
- 01 Engenheiro Clinico – 44 Horas/semana.
- 02 Técnicos Eletrônicos – 44 Horas/semana.
- 01 Auxiliar técnico eletrônica - 44 Horas/semana.
- 01 Auxiliar administrativo - 44 Horas/semana.
A quantidade de pessoas necessárias para cada grupo de equipamentos está diretamente relacionada com a quantidade de horas de trabalho anual que o grupo deve efetivamente dispor para manter todos os equipamentos selecionados para serviço interno. Para este cálculo, deve-se conhecer o número médio de horas necessárias para manutenção corretiva de cada equipamento (TMR), o tempo médio entre falhas de cada um destes equipamentos (TMF), e a quantidade de cada tipo de equipamento. Nesse cálculo, somente devem ser considerados os equipamentos selecionados pelo grupo para a manutenção corretiva interna. A manutenção preventiva também não deve ser considerada aqui, pois este procedimento só deverá ser adotado algum tempo (aproximadamente 12 meses) após a implantação do grupo de corretiva.
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