Prointer Lll 3º Semestre RH
Monografias: Prointer Lll 3º Semestre RH. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: linejack • 30/5/2014 • 430 Palavras (2 Páginas) • 1.207 Visualizações
Dimensionar bem o quadro de pessoal é um fator essencial, considerado as conseqüências que podem advir do excesso de empregados para as organizações, como custos altos com despesas de pessoal e ociosidade dos empregados gerando subutilização de seus potencias e desmotivação.
Da mesma forma, um número reduzido de empregados pode trazer impactos não desejáveis na produtividade e qualidade dos serviços prestados.
As decisões de contratação de pessoal são estratégicas, pois em função delas a organização disporá ou não de competências profissionais necessárias para a consecução dos seus objetivos. Dessa maneira, é de se esperar que as decisões de contratação sejam bem fundamentadas para melhor se analisar a sua conveniência.
Dimensionar bem o quadro de pessoal é um fator essencial, considerado as conseqüências que podem advir do excesso de empregados para as organizações, como custos altos com despesas de pessoal e ociosidade dos empregados gerando subutilização de seus potencias e desmotivação.
Da mesma forma, um número reduzido de empregados pode trazer impactos não desejáveis na produtividade e qualidade dos serviços prestados.
As decisões de contratação de pessoal são estratégicas, pois em função delas a organização disporá ou não de competências profissionais necessárias para a consecução dos seus objetivos. Dessa maneira, é de se esperar que as decisões de contratação sejam bem fundamentadas para melhor se analisar a sua conveniência.
Dimensionar bem o quadro de pessoal é um fator essencial, considerado as conseqüências que podem advir do excesso de empregados para as organizações, como custos altos com despesas de pessoal e ociosidade dos empregados gerando subutilização de seus potencias e desmotivação.
Da mesma forma, um número reduzido de empregados pode trazer impactos não desejáveis na produtividade e qualidade dos serviços prestados.
As decisões de contratação de pessoal são estratégicas, pois em função delas a organização disporá ou não de competências profissionais necessárias para a consecução dos seus objetivos. Dessa maneira, é de se esperar que as decisões de contratação sejam bem fundamentadas para melhor se analisar a sua conveniência.
Dimensionar bem o quadro de pessoal é um fator essencial, considerado as conseqüências que podem advir do excesso de empregados para as organizações, como custos altos com despesas de pessoal e ociosidade dos empregados gerando subutilização de seus potencias e desmotivação.
Da mesma forma, um número reduzido de empregados pode trazer impactos não desejáveis na produtividade e qualidade dos serviços prestados.
As decisões de contratação de pessoal são estratégicas, pois em função delas a organização disporá ou não de competências profissionais necessárias para a consecução dos seus objetivos. Dessa maneira, é de se esperar que as decisões de contratação sejam bem fundamentadas para melhor se analisar a sua conveniência.
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