Projeto Integrado Multidisciplinar

Centro Universitário do Planalto Central

JUNIELE LOPES DA SILVA

Projeto Integrado Multidisciplinar II

EUROFARMA

Brasília - 2014

Centro Universitário do Planalto Central

JUNIELE LOPES DA SILVA

Projeto Integrado Multidisciplinar II

EUROFARMA

Brasília - 2014

RESUMO

Este projeto tem por objetivo além de colocar em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula, apresentar, de maneira bem fundamentada em pesquisas a análise realizada na empresa Eurofarma, que se encontra atualmente selecionada entre as 130 melhores empresas para se trabalhar pelo Guia 2013 da Revista Você S.A/Exame.

SUMÁRIO:

INTRODUÇÃO 04

1. Descrição da Organização 05

1.1 Denominação e forma de constituição 05

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 05

1.3 Natureza e ramo de atuação 06

1.4 Informações sobre o porte da empresa 07

1.5 Principais produtos e serviços 08

1.6 Principais mercados e principais segmentos desses mercados, onde se encontram o cliente-alvo. 09

1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional 09

1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 10

1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 11

2. Analisando a Organização a partir dos Recursos Humanos 12

2.1 O organograma da empresa 12

2.2 Modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 13

2.3 As ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 14

2.4 Processo de seleção que a empresa utiliza 14

2.5 Os mecanismos para contratação e controle de pessoal 15

2.6 O planejamento estratégico da empresa para o desenvolvimento de Recursos Humanos 15

3. Aspectos relacionados à disciplina de mercadologia 17

3.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos 17

3.2 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente 17

4. Aspectos relacionados à disciplina de contabilidade 18

4.1 Estrutura do balanço e demonstrativo dos resultados da empresa 18

5. Aspectos relacionados à disciplina de dinâmica das relações interpessoais 19

5.1 A estratégia utilizada pela empresa para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários

19

CONCLUSÃO 20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

INTRODUÇÃO

Uma empresa totalmente brasileira a Eurofarma em uma das mais bem conceituadas em seu ramo de atuação. O ramo farmacêutico, fundada em 1972. Fabrica medicamentos e produtos afins. Nesta trajetória, que em 2012 completou 40 anos, a Eurofarma cresceu e vêm se consolidando como uma das maiores do setor farmacêutico do Brasil A empresa sempre teve grandes metas e a atual é cobrir 90% do mercado brasileiro até 2015, e, em agosto de 2009 a empresa começou sua estratégia de internacionalização com a aquisição do laboratório argentino Quesada, com foco nas áreas de gastroenterologia e cardiologia. Essa estratégia continuou em 2010 com a aquisição do laboratório Gautier, presente no Uruguai e Bolívia.

Essas atitudes demonstram toda a ambição da empresa que, sem dúvida, é uma empresa de sucesso. Recentemente a empresa foi classificada como uma das melhores empresas para trabalhar, segundo ranking de 2013 das 130 melhores empresas para se trabalhar, realizado pela revista Você S.A/Exame, motivo pela qual ela foi selecionada para este projeto.

 

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

1.1 Denominação e forma de constituição

A empresa aqui apresentada é a Eurofarma Indústria Farmacêutica LTDA, que possui o nome fantasia Eurofarma, cuja matriz está localizada na cidade de São Paulo/SP, inscrita sob o CNPJ n° 01.001.134.0001-90.

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização

A empresa foi fundada, em 1972, com o nome de Billi Farmacêutica, a proposta de negócios era completamente inovadora na indústria, mas já antecipava uma tendência do mundo atual: a terceirização. Sem produtos próprios, a Billi nasceu com o objetivo de fabricar medicamentos para outros laboratórios nacionais e estrangeiros.

Essa foi a primeira semente. Com o tempo, e com investimentos em inovação e desenvolvimento, formação de colaboradores e gestão focada em eficiência, qualidade de seus produtos e satisfação dos seus clientes, a empresa cresceu, adquiriu outros laboratórios e ampliou seu escopo de atuação, passando a produzir e comercializar marcas próprias e sob licença de multinacionais.

Fruto desse desenvolvimento, em 1993 a companhia adotou o nome de Eurofarma e, de lá para cá, vem registrando forte crescimento. Em 2005, suas vendas alcançaram