Projeto Integrador IV

PROJETO INTEGRADOR IV

Nome:

Junho - 2013

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP

 

RESUMO

ERP e um sistema integrado de gestão que surgiu da evolução do MRP

II passando a ser largamente utilizados pelas empresas. Estes sistemas

são apresentados como “solução” para a maioria dos problemas

empresariais. É sistema que integra as fuunções e informações que

fluem pela empresa por meio de uma base de dados única. A literatura

sobre ERP apresenta uma série de resultados positivos e benefícios a

serem obtidos com a adoção do sistema, mas as dificuldades a serem

enfrentadas em seu desenvolvimento, no processo de implantação e a

profundidade das mudanças a serem realizada são muitas, até que o sistema esteja atendendo plenamente todas as operações da empresa.

 

ABSTRACT

ERP and integrated management system that emerged from the evolution of MRP

II going to be widely used by companies. these systems

are presented as "solution" to most of the problems

business. It is the system that integrates information and fuunções

flow across the enterprise through a single database. literature

about ERP presents a number of positive results and benefits

be achieved with the adoption of the system, but the difficulties to be

faced in its development, the implementation process and

depth of changes to be made are often until the

system is fully meeting all the company's operations.

 

Índice

1.0 Introdução .....................................................................................6

2.0 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS MRP, MRP II E ERP ......................... 8

2.1 Benefícios esperados com a implantação ERP .................. 11

2.2 Aspectos relevantes na implantação sistema ......................... 13

2.3 Dificuldades na implantação ERP ............................................. 15

3.0 Implantação e benefícios esperados com a ERP .........................17

4.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................ 18

5.0 Referencias ..................................................................................19

 

1.0 INTRODUÇÃO

A administração sofreu um impacto inovador no momento em que as empresas procuram

incorporar novas tecnologias em sua gestão. Desta forma a tecnologia da informação ganhou

relevância estratégica para o desenvolvimento de técnicas de administração aumentando a

eficiência e a eficácia do trabalho no ambiente organizacional, criando vantagens

competitivas e um melhor desempenho perante concorrência.

Baseado nestas vertentes no início da década de 90 os sistemas integrados de gestão ou ERPs

(Enterprise Resource Planning) passaram a ser largamente utilizados pelas empresas. O ERP

permitiu controlar toda empresa, integrando e sincronizado todos os departamentos em uma

mesma base de informação.

Dentro desse contexto, este artigo tem por objetivo relatar as dificuldades e benéficos da

implantação ERP baseado na implantação do sistema SAP em uma empresa de grande porte

nacional.

O presente artigo é composto por uma explanação teórica sobre o ERP e suas características,

aspectos relevantes, resultados esperados com sua adoção e dificuldades e benefícios obtidos

pela sua implantação.

 

A seguir é apresentado o Estudo de Caso que é constituído por uma

breve descrição da empresa, aspectos relevantes e dificuldades levantadas durante a sua

implantação. Ao final são apresentadas as considerações relevantes ao trabalho.

A análise teórica se concentrou em livros, publicações acadêmicas, revistas especializadas e

de negócios que discorriam sobre os sistemas ERPs. Os dados empíricos foram levantados a

partir de um estudo sobre as dificuldades e benefícios da implantação de sistema integrado

SAP em uma empresa de grande porte nacional. Além disso, este trabalho possui como

características metodológicas o Estudo de Caso e a Pesquisa participante.

Estudo de caso: “caracteriza-se pelo estudo profundo e exaustivo de um ou de poucos objetos,

de maneira que permita seu amplo e detalhado conhecimento”