RH Planejamento

Níveis de Planejamento

Dois níveis de planejamento:

> Planejamento Estratégico

> Planejamento Tático

O planejamento estratégico é o mais amplo e abrange toda a organização.

É projetado para longo prazo e seus efeito e consequências são estendidos para vário anos. Em geral, de cinco a dez anos.

Tanto a formulação de objetivos e os cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta :

Condições externa e interna à empresa.

É definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. É um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com vista a obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. É um processo permanente e seu contínuo.

É sempre voltado para o futuro.

Visa a racionalidade da tomada de decisões.

Visa selecionar várias alternativas.

É uma técnica de mudanças e inovações.

Planejamento Tático

Caracteristias:

Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

Abrange cada unidade da organização.

Traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.

Cada unidade preocupa-se em atingir os objetivos da unidade.

Tem por objetivo otimizar determinadas áreas de resultados e não a empresa como um todo.

Trabalha com decomposições dos objetivos e estratégias ,estabelecidos no planejamento estratégico. É a utilização eficiente dos recursos disponíveis.

Para a consecução dos objetivos, previamente fixados.

Segundo uma estratégia pré determinada.

Um das causas mais comuns do fracasso do planejamento é a falta de um conjunto de objetivos claramente definidos. Sem planejamento, uma empresa não terá certeza do seu caminho. Sem objetivos, uma empresa não terá condições de medir seu desempenho.