Resumo Cap 3
Monografias: Resumo Cap 3. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: janainasilva28 • 20/10/2014 • 480 Palavras (2 Páginas) • 352 Visualizações
Resumo do Capitulo 3
Entende-se que o sistema é formado por partes, e cada uma delas tem a sua finalidade, com objetivos e ideais comuns num todo.
Tais como percebemos que quando uma das partes não correspondem à sua expectativa, algo no sistema não se cumprirá como previsto.
Kenneth Boulding, agrupou os sistema segundo ele em oito níveis sendo que até o terceiro nível são sistemas fechados, e a partir do quarto sistemas aberto.
Sistema aberto: observar além do que se tem dentro, saber as oportunidades que se encontram lá fora, o que define e interferi num todo pelo lado externo.
Sistema fechado: Observar e analisar por dentro, como se movimenta todos os processos, o cliente direto e a tecnologia.
Há componentes e características de um sistema aberto com os seguintes componentes, e também fechados, insumos que mostram o que constituem para o rendimento funcional da empresa e seus recursos.
Processamento tem como objetivo monitorar os insumos de forma produtiva, onde os sistemas deveram atingir as expectativas. Exsumos transformação das expectativas que serão colocadas em pratica.
Observa-se que a desordem em um sistema fechado, causa a separação e a desunião, mas o sistema está sujeito a está força chamada entropia. No sistema aberto a base de insermos tem recursos que permitem o sistema se estruturar e dar novo rumo, com a importação e retribuição dos insumos.
Por outro lado a homeostose, tende a se impor de tal forma, onde sempre que houver algo pondo em risco, ele tende a reequilibrar o sistema, sendo que nas organizações ele conta com ações diretas de dispositivos superiores.
Vendo que o sistema tem a capacidade de modificar o desempenho, sendo que o sistema aberto conta com os demais para agir no mesmo e se modificar.
A separação do sistema e subsistema, cujo disposição das partes ou elementos de um todo, coordenados entre si, de modo que percebe-se o grau da hierarquia dos componentes no sistema, e a organização também num todo.
W. Edwards Deming dedicou um capitulo em seu livro ´´A economia para a indústria, o governo e a educação, ´´ onde analisa o que é um sistema, entende-se que o objetivo num todo é ter objetivo.
Fala também que os objetivos criados pelo homem devem ser objetivos diretos, sujeitos a serem extintos.
O sistema como não auto se administra, depende de uma administração, e deve se exigir conhecimentos específicos para aqueles que atuam no mesmo.
Na reflexão sobre o objetivo do sistema a ser chamado organização, deve-se analisar o propósito e o objetivo do sistema.
Há cinco categorias objetivas citadas como, objetivo da sociedade, de produção, de sistemas, de produtos e derivados, a probabilidade é extremamente limitada em necessidades.
Observei também que uma organização, tem múltiplos objetivos e não um objetivo, tais que devem ser analisados e equilibrados.
O subsistema técnico não sendo suficiente, temos também o subsistema social, de relações pessoais, que não funcionam separadamente, e sim como um todo, sendo que não podem atuar
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