TRANSFERÊNCIA DE CALOR

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA[pic 1]

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA: AUREA CELESTE DA COSTA RIBEIRO

PLANO DE CONTINGÊNCIA

DIEGO ALMEIDA RODRIGUES

EMERSON TEIXEIRA GOMES

ISAAC VINICIUS AZEVEDO LEMOS

WILLIAN DE VASCONCELOS SILVA

São Luís – MA

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA

CCT – CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA: AUREA CELESTE DA COSTA RIBEIRO

PLANO DE CONTINGÊNCIA

[pic 2]

São Luís – MA

Sumário

APRESENTAÇÃO        4

1 ANÁLISE DA MATRIZ SWOT        5

2 AÇÕES DE CONTROLE DAS FRAQUEZAS INTERNAS        5

3 AÇÕES DE CONTROLE DAS AMEAÇAS EXTERNAS        5

        

APRESENTAÇÃO

O plano de prevenção e controle das fraquezas da equipe 04 detalha sobre as ações de reconhecida eficácia para a prevenção de ameaças, e que devem ser implantadas ou intensificadas no cotidiano dos trabalhos em grupo. Este plano apresenta também as ações corretivas/contingenciais que devem ser realizadas em situações de divergências e improdutividade em razão da ausência de implantação ou interrupção das ações preventivas.

A construção deste plano foi realizada de forma integrada entre os diversos integrantes da equipe 04, composta por Diego Almeida, Emerson Teixeira, Willian de Vasconcelos e Isaac. Dessa forma, tornando o trabalho coeso.

        

1 ANÁLISE DA MATRIZ SWOT

A Análise SWOT da equipe foi utilizada para fazer uma análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico para um melhor aproveitamento da equipe. [pic 3]

Figura 01 – Análise SWOT da equipe.

A partir da análise SWOT baseada nos perfis de inteligência de cada participante da equipe, e também, foi possível analisar as fraquezas internas da equipe e as ameaças externas. Com isso, o presente plano de contingência busca dar soluções para um melhor desenvolvimento de cada integrante, e assim, do grupo como um todo.

2 AÇÕES DE CONTROLE DAS FRAQUEZAS INTERNAS

Isolamento – A solução para esse entrave é se inserir em ambientes de inclusão social, pois dessa maneira os indivíduos estarão em um ambiente mais acolhedor e agradável.

Inconstância – A solução para problema é ter uma rotina bem definida, ou seja, saber o que deve fazer, a hora que fazer e como fazer.  

Espacial-Visual – Para sanar essa fraqueza é necessário que o indivíduo seja inserido em grupos e dessa forma ele vai entender como o grupo funciona por completo, isto é, tendo uma visão espacial de todo o sistema.

Linguística – Para desenvolver essa habilidade deve-se submeter o indivíduo a apresentações e conversas em grupo. Ademais, submeter ele a um papel de liderança para seja essencial a comunicação e a oratória.

Musical – Nesse aspecto, o indivíduo tem que estar inserido em bandas ou em grupos instrumentais para que o mesmo aprenda como tocar os instrumentos e saber qual o instrumento mais se identifica.

Usar demais a intuição – Para essa fraqueza, decidimos sempre ouvir a ideai de cada um do grupo, para que assim, não haja um equívoco por conta da intuição de uma só pessoa.

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