Tec E Gestao

Uma empresa de logística estava com uma necessidade muito grande de

espaços de estocagem e armazenamento de materiais. Para atender seus parceiros,

teria de alugar um novo galpão e contratar novos funcionários.

© DIREITOS RESERVADOS

Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional.

Após alguns estudos, viram que, com o valor do aluguel, poderiam adquirir novos

equipamentos e novos racks, todos eles com tecnologia robotizada, gerenciados a

distância.

Com essa ação, conseguiram manter o mesmo número de funcionários, o mesmo

espaço físico, praticamente dobraram a capacidade de armazenamento e, ainda,

reduziram o número de acidentes.

As competências de carregador e de operador de empilhadeiras, entre outras,

deixaram de ser necessárias e foram substituídas por conhecimento de operação de

máquinas controladas por computador e de gestão de logística.

Os funcionários que não se enquadraram na nova necessidade foram substituídos

ou tiveram de desenvolver novas competências e, nesse caso, seus salários

aumentaram.

As expectativas dos clientes por mais espaço foram atendidas com um valor a

mais: o novo sistema permitiu melhor controle do estoque, segurança e agilidade no

manuseio.

Para a empresa de logística, esse investimento inicial em equipamentos,

máquinas e sistemas trouxe resultados significativos: ela não precisou construir nem

alugar um novo espaço e, com a colocação de trilhos, passou a utilizar 100% do seu