ATPS Tec. Gestão 2 Bimestre

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA MACAÉ

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO

FERNANDA - RA -----

FERNANDA– RA ------

GLAYCIANE - RA -------

HILTON - RA ----------

MARTA– RA ---------

“PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO”

Prof: Jerffeson Teruya

MACAÉ – RJ

30 DE NOVEMBRO DE 2012

Sumário

1. Introdução

2. ...................................................................................................................................04

3. A Historia..................................................................................................................04

4. Missão ......................................................................................................................05

5. Visão..........................................................................................................................05

6. Valores.......................................................................................................................05

7. Mudança Organizacional...........................................................................................05

8. Paradigmas.................................................................................................................06

9. Quebra de Paradigmas...............................................................................................06

10. Prepara- se Para Mudar Sempre que Necessário............................................................................................................06,07

11. Conceitos de Gestão e Papeis do Gestor....................................................................07

12. O Gestor Assume Vários papeis dentro da Organização Dentre ela:.............................................................................................................................08

13. Entrevista Com Gestor da Empresa...........................................................................09

14. Entrevista Comparada Com a Teoria.........................................................................09

15. Gestão da Qualidade Total.........................................................................................10

16. O Conceito de Qualidade Apresentado Pelos Principais Autores da Área São os Seguintes....................................................................................................................10

17. Qualidade e Terceirização.........................................................................................10

18. Vantagens Para Empresa Contratante....................................................................10,11

19. Vantagens Para Empresa Contratada.........................................................................11

20. Desvantagens..............................................................................................................11

21. Benchmarking.............................................................................................................11

22. Podemos Citar Quatro Tipo de Benchmarking......................................................11,12

23. Gerenciamento Com o Livro Aberto...........................................................................13

24. Reengenharia..........................................................................................................13,14

25. Empowerment.............................................................................................................14

26. Gestão Organizacional Horizontal..............................................................................15

27. Aprendizagem Organizacional....................................................................................15

28. Projetos Socioambientais............................................................................................16

29. Assedio Moral........................................................................................................16,17

30. Entrevista com o gestor...............................................................................................17

31. Bibliografia.................................................................................................................18

 

Escolhemos a empresa abaixo descrita por ser uma empresa reconhecida em seu mercado.

Empresa de Pequeno Porte.

Restaurante Panela de Barro

Razão Social: Belmar Comércio de Produtos Alimentícios LTDA

Ramo Negócios: Alimentação

Endereço: Rodovia Amaral Peixoto, km 133 Unamar – Cabo Frio – RJ

Principal Executivo: João Farias

A HISTÓRIA

O Restaurante Panela de Barro nasceu em 10 de maio de 2005, os recursos eram pequenos, mas a