Trabalho Gerenciamento de Projeto

Empresa: CAS Caldeiraria Ltda	Documento PLANO DE INTEGRAÇÃO
Formulário: TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Revisão Nº:        0	Data Revisão: /           /	Pág.:
Nome do Projeto: Cliente: Patrocinador do Projeto:      Gerente do projeto: Previsão de Início e Término:	Plano de expansão – Unidade de revestimento em borracha
CAS Caldeiraria Ltda
CAS Caldeiraria Ltda
Luiz Carlos Faria
08/06/2015	04/12/2015
Orçamento:	R$ 159.250,00
Descrição do projeto: Criação do setor de emborrachamento de peças em aço carbono.
Justificativa: Atender a demanda do mercado em peças com revestimento em borracha, agregando maior valor na comercialização do produto final. Para esta estrutura, será construído um galpão, o qual deverá comportar o processo de emborrachamento, estoque de matérias primas e produtos acabados.
Objetivo: Implantar um plano de expansão da empresa, construindo o galpão para  atividade de revestimento em borracha para peças em aço carbono de fabricação própria ou de terceiros.
Restrições: O tempo para execução do projeto não deve ultrapassar o previsto.
Premissas: Toda decisão a respeito a alterações na linha de base do projeto, terá sempre a participação do gerente do projeto,  funcionais e responsáveis por cada atividade.
Local da Reunião Sede da empresa localizada no Bosque dos Sabiás, 233	Data 15/04/2015
Participantes:	Assinatura:
Eliane Leite
Luiz A. Assunção
Talita Moura
Valmira Dias
Weverton Nogueira

TERMO DE ENCERRAMENTO DE PROJETO

Objetivos deste documento

Este documento formaliza o aceite da entrega considerando em conformidade com os requisitos e os critérios de aceitação definidos.

Entrega

Projeto de Plano de expansão – Unidade de revestimento em borracha

Informações adicionais

Aceite da Entrega
Os participantes abaixo atestam o cumprimento dos requisitos e dos critérios de aceitação da entrega.
Participante	Assinatura	Data
Patrocinador do Projeto
Gerente do Projeto

GERENCIAMENTO DE ESCOPO

O Gerenciamento do Escopo será feito pelo gerente do Projeto. Em tempo integral ele realizará controle, acompanhamento e inspeção dos documentos gerados no projeto. A administração das atividades técnicas de todas as atividades do projeto será realizada também. Todos os documentos gerados deverão atender as Instruções Técnicas (I.T) da empresa, em conjunto com o atendimento às NBR’ s e todas as Normas Técnicas relevantes a este projeto.

DECLARAÇÃO DE ESCOPO

Objetivos deste documento

Criar uma estrutura para atuar no mercado de emborrachamento de peças em aço carbono.

Objetivos do projeto

Atender a demanda do mercado no seguimento de pecas em aco carbono emborrachados. Com o crescimento das indústrias da região.

Escopo do Produto

 Produto:

 Geometria:

Será realizado o serviço de produtos:

• De acordo com a exigência do cliente.

 Matéria Prima adotada para o produto:

Para confecção dos produtos iremos utilizar as seguintes matérias prima:

• Borracha natural e derivado do petróleo;
• Borracha butílica e resistente ataque químico.

Estrutura

Construção do galpão  

Alvenaria

• Demarca o local de construção;
• Fazer colunas;
• Fazer fechamento da laterais;
• Fazer alicerce;
• Fazer todo o piso para células de fabricação;
• Fazer cobertura;

1. Hidráulica e Elétrica

• Fazer todas as instalações de elétrica, água e esgoto referentes do galpão e equipamentos.

1. Pinturas

• Fazer a preparação de todas as paredes da área interna e externa e pintar com 3 demãos de látex acrílico para fácil lavagem;
• Lixar e preparar ferragens interna e pintar com 2 demãos de esmalte.
• Demarcar todas as rotas de fuga de incêndio, transito de pessoas, tubulações e todos os pontos de segurança conforme NR.

 Adesão de máquinas e templates operacionais

1. Pesquisa de fornecedores de borracha

• Orçar as melhores fornecedores de produção de borracha para vulcanização, no mercado que atinjam a demanda e a qualidade exigida para o mercado, que esteja de acordo com o template necessário;

1. Hidráulica e
2.  Elétrica

Fazer todas as instalações de elétrica, de água e esgoto da área interna.

1. Contratação de colaboradores

• Com profissionais qualificados e comprometidos para atingir metas de crescimento e competitividade, visando experiência e boas referências profissionais.

Restrições

O tempo para execução do projeto não deve ultrapassar o previsto.