A Atividade Individual Matemática Financeira

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise
Disciplina: Matemática Financeira	Módulo: 5
Aluna:	Turma: 0520-0_2
Tarefa: Atividade Individual
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Uma empresa que atualmente opera em um imóvel alugado precisa decidir qual o melhor investimento a ser realizado para que haja consenso entre os sócios. Premissas Gerais: A propriedade que será adquirida poderá ser ocupada em 8 meses, ou seja, devemos considerar que estamos em primeiro de março e teríamos que aguardar até o primeiro dia de novembro. As obras teriam duração de 15 dias, de 01/03 a 15/03, porém as atividades laborais deveriam ser suspendidas por este período. Considerar que todos os meses terão 22 dias úteis. A reforma tem o valor de R$ 25.000,00 com pagamento à vista, na data zero. Capital tem 4% a.m.
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Análise do Projeto 1 Nesta visão iremos avaliar os dados referentes a optar por reformar o imóvel alugado. Iremos avaliar a VPL (Valor Presente Líquido), a analise deste ângulo verifica o valor da diferença sobre o que foi recebido e o que foi gasto. Com isto chegaremos na razão entre lucro e prejuízo e saberemos se o investimento sera viável atingindo um VPL positivo. Para tanto iremos calcular: Através da HP [f][REG]25000[CHS][g][CF0] 22000[g][CFj] 44000[g][CFj] 7[g][Nj] 4[i][f] [NPV] = 250.086,9283 Demonstrativo no Excel em gráfico, considerando o VPL: VPL = VP – custo. [pic 1] Nesta análise de cálculo constatamos que o Projeto 1 possui um VPL de R$ 250.086,93 apontando assim que haverá lucro. Possibilita uma argumentação pois demonstra que o projeto é viável.
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
Análise do Projeto 2 No projeto 2 a avaliação é referente a reformar o imóvel alugado e iremos nos basear no mesmo tipo de cálculo para a avaliação seja compatível e esteja embasada no mesmo método que é a VPL. Para tanto iremos calcular: Através da HP [f][REG]33000[g][CFj]8[g][Nj]4[i][f] [NPV] = 222.180,58 Demonstrativo no Excel em gráfico, considerando o VPL: VPL = VP – custo. [pic 2] Tendo em vista o cálculo da VPL calculada em R$ 222.180,58, demonstrando assim que o projeto 2 também é viável e poderia ter sua defesa baseada na VPL. Premissas utilizadas: Primeiro ao oitavo mês: 15 clientes por dia x R$ 100,00 por atendimento x 22 dias úteis = R$ 33.000,00 de receita.
Considerações finais
Com as análises realizadas verificamos que tanto o projeto 1, de reformar o imóvel alugado, quanto o projeto 2, não reformar o imóvel alugado, se mostram ambos viáveis, e com isso a decisão precisa ser baseada na diferença entre os dois. Obviamente o demonstrativo mostra ganho e perda baseado na VPL e norteia o investimento a ser realizado. Para que possamos chegar a uma conclusão devemos avaliar o retorno financeiro levando em conta o valor investido através do tempo para retorno. Sendo assim a informação mais relevante a ser analisada é se o seu retorno é maior do que o valor do custo investido. Uma vez que ambos são viaveis avaliamos qual tem o maior valor de retorno, uma vez que o prazo considerando para os dois é o mesmo. Com isso a defesa que seguiremos aqui é reformar o imóvel alugado, já que ele possui uma VPL maior no mesmo período e compensa o investimento inicial.
Referências bibliográficas
Material da disciplina de Matemática Financeira – Fundação Getulio Vargas, Prof.ºJoão Paulo Franco Abreu, 2020 – Plataforma FGV Online LACHTERMACHER, Gerson et al. Matemática Financeira. 1. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV 2018.

        

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