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Atividade Individual FGV Matemática Financeira

Por:   •  14/8/2020  •  Trabalho acadêmico  •  1.091 Palavras (5 Páginas)  •  779 Visualizações

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ANÁLISE DE VIABILIDADE DE INVESTIMENTOS

Junho/2020

[pic 2]

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira

Módulo: 4

Aluno: Yammillet de Carvalho

Turma: 052020_2

Tarefa: Atividade Individual

Introdução

No presente trabalho será realizada uma análise de viabilidade de projetos de investimentos de uma empresa varejista que atua no mercado de locação de imóveis. Sendo assim, o objeto de estudo são as vantagens e desvantagens relacionadas sobre a execução de uma reforma no imóvel atual onde empresa está fixada. Outrossim, vale destacar que o imóvel atual é alugado e que está prevista a mudança da empresa, em 8 meses, para um imóvel próprio.

Nesse sentido, serão feitas duas simulações de progressões financeiras para o projeto, sendo a primeira com a reforma do imóvel e a segunda sem a reforma, a fim de que seja tomada a decisão mais vantajosa para a organização.

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

Segundo as informações obtidas, a atual capacidade de atendimento da empresa é de 15 clientes por dia útil e com a reforma haveria um aumento para 20 clientes por dia útil. Outrossim, o prazo da obra é de 15 dias, no qual haveria a interrupção das atividades da empresa neste período.

Referência para o projeto 1

- Orçamento da reforma: R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente).

- O custo de capital: 4% a.m.

Investimento Inicial

R$ 25.000,00

Custo de capital ao mês

4% (a.m)

Tendo em vista que o valor da consulta por cliente é de R$100,00 e com o novo cenário de 20 clientes atendidos por dia útil, a receita de atendimento seria de R$ 2.000,00 por dia útil.

Considerando que cada mês possui 22 dias úteis e que com a interrupção das atividades para a reforma os dias úteis para o mês de março serão de 11 dias, a projeção para o fluxo de caixa seria:

Mês

T= 0

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Dias úteis

0

11

22

22

22

22

22

22

22

Fluxo de caixa

-25.000

22.000

44.000

44.000

44.000

44.000

44.000

44.000

44.000

A memória dos cálculos pela HP do VPL apresenta a seguinte sequência:

25000 [CHS] [g] [CFo]

22000 [g] [CFj]

44000 [g] [CFj]

7 [g] [Nj]

4 [i]

[f] [NPV] = 250.086,93

Os cálculos seguintes foram feitos a partir de fórmulas automáticas do excel:

Mês

Fluxo de caixa

VP

VP Acumulado

0

-R$   25.000,00

-R$ 25.000,00

-R$     25.000,00

1

 R$    22.000,00

 R$   21.153,85

-R$       3.846,15

2

 R$    44.000,00

 R$   40.680,47

 R$     36.834,32

3

 R$    44.000,00

 R$   39.115,84

 R$     75.950,16

4

 R$    44.000,00

 R$   37.611,38

 R$   113.561,54

5

 R$    44.000,00

 R$   36.164,79

 R$   149.726,34

6

 R$    44.000,00

 R$   34.773,84

 R$   184.500,18

7

 R$    44.000,00

 R$   33.436,38

 R$   217.936,56

8

 R$    44.000,00

 R$   32.150,37

 R$   250.086,93

Projeto 1

Total VPs

        275.086,93

VPL

        250.086,93

TIR

127%

Taxa de lucratividade

11,00

Payback

2,09

O VPL do Projeto 1 é R$ 250.086,93, VPL positivo indicando lucro e a sua viabilidade.

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

Será mantida a atual capacidade de atendimento da empresa de 15 clientes por dia útil sem a reforma do imóvel.

Referência para o projeto 2

- Todos os meses terão 22 dias úteis de atendimento.

- O custo de capital: 4% a.m.

- Não há investimento e com isso novos custos.

Tendo em vista que o valor da consulta por cliente é de R$100,00 e que sem a reforma o cenário é de 15 clientes atendidos por dia útil, a receita de atendimento seria de R$ 1.500,00 por dia útil.

Considerando que cada mês possui 22 dias úteis e que não há interrupções das atividades, a projeção para o fluxo de caixa seria:


Mês

T= 0

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Dias úteis

0

22

22

22

22

22

22

22

22

Fluxo de caixa

0

33.000

33.000

33.000

33.000

33.000

33.000

33.000

33.000

A memória dos cálculos pela HP do VPL apresenta a seguinte sequência:

0 [g] [CFo]

33.000 [g] [CFj]

8 [g] [Nj]

4 [i]

[f] [NPV] = 222.180,58

Os cálculos seguintes foram feitos a partir de fórmulas automáticas do excel:

Mês

Fluxo de caixa

VP

VP Acumulado

0

 R$                      -  

 R$                      -  

 R$                     -  

1

 R$       33.000,00

R$ 31.730,77

R$ 31.730,77

2

 R$       33.000,00

R$ 30.510,36

R$ 62.241,12

3

 R$       33.000,00

R$ 29.336,88

R$ 91.578,00

4

 R$       33.000,00

R$ 28.208,54

R$ 119.786,54

5

 R$       33.000,00

R$ 27.123,59

R$ 146.910,14

6

 R$       33.000,00

R$ 26.080,38

R$ 172.990,52

7

 R$       33.000,00

R$ 25.077,29

R$ 198.067,80

8

 R$       33.000,00

R$ 24.112,78

R$ 222.180,58

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