A PASTA DE ATIVIDADES DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRAÇÃO[pic 1][pic 2]

PASTA DE ATIVIDADES DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS[pic 3]

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO

Curso: ADMINISTRAÇÃO

Habilitação: Bacharelado

Nome do Aluno: xxx

Série: 7º SEMESTRE

Ano: 2022

PASTA DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS

MODELO DE DECLARAÇÃO PARA ALUNO/FUNCIONÁRIO (EM PAPEL TIMBRADO DA EMPRESA)

D E C L A R A Ç Ã O

Para fins de comprovação junto ao Centro Universitário Claretiano, declaramos que a aluna xxxxxx do Curso de Administração, regularmente matriculada no 7ºsemestre sob a matrícula nº xxxxxxx, é nossa funcionária desde xxxxxx na função atual de xxxxxx exercendo atividades diversas nas áreas de comercial, financeira e administrativa da empresa xxxxxxx, inscrita no CNPJ xxxx, situada na xxxxx. Desempenhará suas atividades acadêmicas intituladas como ATIVIDADES DE PRÁTICAS ADMINSITRATIVAS pela própria instituição de ensino, nas dependências desta Empresa e na área relacionada ao seu referido curso.

 Piracicaba, 05 de janeiro de 2022.

        

[pic 4]

ASSINATURA DO SUPERVISOR DAS ATIVIDADES NA EMPRESA

xxxxx

RG xxxx

(SOB CARIMBO)

Endereço da empresa

DECLARAÇÃO

Declaramos, para os devidos fins a que se refere, que o (a) graduando (a) xxxxx RG xxxx. Realizou Atividades de Prática Administrativa nesta empresa, num total de (400) horas cumpridas, conforme consta registro nas folhas DIAGNÓSTICO e INTERVENÇÃO cujas folhas foram rubricadas por mim .

E por estarmos de acordo, assinamos o presente.

Data:      /         /         .

[pic 5]

Empresa

CNPJ: xxx

[pic 6]

Orientador de Estágio

Prof. Tayla Francielle da Cruz Mianovichi

ROTEIRO PARA DESCRIÇÃO DA(S) ÁREA(S) DE ATIVIDADES

Razão Social: xxxxx

Nome do Estagiário: xxxxx

1. INTRODUÇÃO: As atividades serão realizadas no departamento comercial, abrangendo atividades do departamento financeiro e do controle de produção, no qual complementam o departamento escolhido.

1. HISTÓRICO DA ÁREA: xxxxx, diretor até o presente momento, sediada desde o início no mesmo local. xxxxx ao longo dos anos enfrentou algumas crises, sendo a pandemia devido ao virus SARS-Cov (Covid19), a mais longa enfrentada, entretanto, a sua administração sempre foi realizada seriamente, onde a crise foi vencida sem diminuir a sua qualidade e afetar os seus colaboradores. A empresa se encontra em grande expansão, atualmente o espaço produtivo se encontra em reforma para ampliação, com investimento não somente no espaço físico e sim em pessoas. Ao longo dos anos a empresa cresceu graças à sua excelente qualidade e se tornou referência em equipamentos para laboratório, atendendo a órgãos públicos, universidades e empresas de nível nacional e internacional, porém sem perder o padrão de empresa familiar e acolhedora.     

1. DESCRIÇÃO DA DIREÇÃO DA ÁREA: xxxxx participa efetivamente em todos os processos da empresa, de forma objetiva e eficaz a empresa vem crescendo e ganhando visibilidade no mercado, pois valoriza a qualidade e os princípios, tornando assim os ambientes favoráveis e o ambiente em grande expansão. O foco da xxxxx é o atendimento personalizado e diferenciado aos clientes e um atendimento claro a todos os colaboradores.

1. DESCRIÇÃO FÍSICA DA ÁREA: a empresa possui 200m2, possui 4 sanitários, refeitório, sala da diretoria, comercial, financeiro, a fábrica é dividida em 5 espaços sendo, caldeiraria, montagem, qualidade, logística e almoxarifado. As salas administrativas possuem ar condicionado e a fábrica ventiladores. A parte externa possui calçada

1. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL DA ÁREA: O diretor é o proprietário da empresa desde a sua fundação, as decisões sejam de pequeno, médio ou longo prazo são realizados após a sua aprovação. Eu trabalho no departamento comercial com suporte ao departamento financeiro e administrativo. O processo de seleção é realizado com análise curricular, entrevista com o RH e na segunda fase com o diretor. Todos seguem o mesmo horário, normas e a qualidade de vida para os colaboradores é de extrema importância.                                            

1. DESCRIÇÃO DO AMBIENTE SOCIAL DA ÁREA: os colaboradores são brasileiros, ensino médio, técnico ou superior completo, faixa etária entre 19 a 56 anos

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO: Relógio ponto, 44 horas semanais, sendo de segunda a quinta-feira das 07h00 às 17h00 e sexta-feira das 07h00 às 16h00. O departamento comercial tem a sua meta avaliada mensalmente e os demais departamentos o seu desempenho.

1. DESCRIÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS, TECNOLÓGICOS E FINANCEIROS DA ÁREA: A parte contábil é realizado por um escritório de contabilidade e os recursos humanos por um prestador de serviço no qual fica presente na empresa três vezes por semana. Nossa empresa possui o departamento da Tecnologia da informação ficando sob comando de um analista de TI

1. DESCRIÇÃO DO PROJETO EMPRESARIAL: O nosso comprometimento é dispor de equipamentos para laboratório atendendo as normas e de primeira tecnologia, o atendimento ao cliente é especializado e individualizado com base na necessidade cada um. As vendas são realizadas como e-commerce, pelo site, e-mail, telefone e algumas visitas técnicas quando solicitado pelo cliente.

1. DESCRIÇÃO DO RELACIONAMENTO DA ÁREA COM O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO: A nossa empresa atende nível nacional e internacional, no qual 99% do nosso atendimento é via e-mail e telefone, recebemos muito pouco visitas de clientes na nossa sede e realizamos visitas a clientes mediante solicitação e necessidade, salvo o nosso departamento de assistência técnica que as visitas são constantes.

1. DESCRIÇÃO DOS PROCEDIMENTOS ADOTADOS PELA ÁREA: a empresa analisa o mercado e os concorrentes, buscando análise de preço do mesmo segmento, os produtos são disponibilizados em nosso site e o nosso grande diferencial dos concorrentes é a personalização dos equipamentos para atender a necessidade dos nossos clientes

Seu foco é atendimento diferenciado, sempre respeitando e buscando satisfazer a necessidade de seus clientes.  

ROTEIRO PARA RELATÓRIO DIAGNÓSTICO DA(S) ÁREA(S) DE ATIVIDADES

Os principais aspectos positivos dessa área são: aprender a lidar com pessoas de diferentes características, preparar planos de vendas e financeiros com eficácia e desenvolver habilidades para entender como lidar com os concorrentes.

O aspecto neutro é os gastos com horas extras de colaboradores sem uma estratégia de produção no qual está com um nível elevado de atraso de pedidos.

...