Levantamento de Requezitos

ALUNOS:

1. GLEISON LIMA

2. ARTHUR ALMEIDA VIANA

3. GABRIEL SENA ODDONE

4. RAFAEL FRANCA

5. LETICIA MELO CUNHA

6. CHRISTOPHER ALBINO

SUMÁRIO

1        CONCEPÇÃO        2

1.1        TÍTULO DO DESAFIO OU PROBLEMA        2

1.2        MOTIVAÇÃO        2

1.3        OBJETIVO        2

1.4        STAKEHOLDERS        2

1.5        ANÁLISE DE VIABILIDADE        3

1.6        MODELO DE CONTEXTO        3

2        ESPECIFICAÇÃO DOS REQUISITOS        4

2.1        REQUISITOS DE USUÁRIO        4

2.2        CLASSIFICAÇÃO E PRIORIZAÇÃO DE REQUISITOS        4

3        CENÁRIOS E CASOS DE USO        6

3.1        CASOS DE USO        6

3.2        DIAGRAMA DE CASOS DE USO        6

---

1. CONCEPÇÃO

1. TÍTULO DO DESAFIO OU PROBLEMA

Caso da Evelyn – Protocolo assistencial de enfermagem para avaliação de manejo de pacientes adultos submetidos à terapia antológica cadiotóxica

1. MOTIVAÇÃO

Descrição do problema ou oportunidade.

O tratamento de câncer com agentes quimioterápicos podem trazer diversos problemas de saúde. Para minimizar esses efeitos colaterais foram desenvolvidos diversos protocolos a fim de minimizar e tratar todos esses efeitos indesejados. Esse protocolo criado ficou muito longo, o que atrapalha e atrasa muito o atendimento dos pacientes.

1. OBJETIVO

Descrição da proposta de valor.

Desenvolver um aplicativo, que funcione tanto em uma plataforma móbile quanto em um desktop, para acelerar o atendimento dos pacientes que farão uso de quimioterápicos. Esse aplicativo informatizará todo o protocolo possibilitando o diagnostico mais e rápido e preciso dos efeitos tóxicos dos quimioterápicos

1. STAKEHOLDERS

Stakeholders variam desde os usuários finais, passando pelos gerentes de sistema, até stakeholders externos, como reguladores, que certificam a aceitabilidade do sistema.

Nome(1)	Classificação(2)	Interação(3)
Profissional de saúde	Interno	Direta
Paciente	Mercado	Indireta
Inca	Patrocinador	Indireta
Ministério da Saúde	Externo	Indireta

1. Identificação do stakeholder.
2. Os stakeholders podem ser: patrocinadores (acionistas, investidores, financiadores), mercado (clientes externos e internos, usuários finais, concorrentes, canais de distribuição, atacadistas), internos (gerente, equipe, executivos, funcionários, terceirizados), externos (órgãos governamentais, fiscalização, agências reguladoras, sociedade, mídia), fornecedores (fornecedores de matérias primas, serviços de tecnologia), especialistas do domínio, e outros.
3. A interação pode ser direta ou indireta. Ver levantamento de requisito orientado a pontos de vista.

1. ANÁLISE DE VIABILIDADE

- A aplicação pode ser desenvolvida dentro do prazo e custo e com a tecnologia atual; - O sistema hoje, não pose ser integrado ao sistema do SUS, pois esse ainda é muito fechado; - Todas as fontes para resolução do problema foram apresentadas; - A solução de negócio será usada em um ambiente hospitala (INCA); - Caso o sistema não venha ser implementado os índices de mortalidade causados pelos agentes quimioterápicos aumentarão muito ao longo dos próximos 10 anos, podendo levar a um descrédito da população quanto ao tratamento e instituição; - A principal restrição a solução do problema se dá ao fato de o INCA ser uma instituição pública, ou seja, com dificuldades de investimentos; e - As principais falhas de processo hoje é a demora no preenchimento do protocolo e a possibilidade de falha humana. Com o novo sistema o tempo de atendimento do paciente e o índice de falha de preenchimento do protocolo serão consideravelmente reduzidos

Perguntas que se espera responder neste item:

1. O sistema pode ser implementado com a tecnologia atual e dentro do custo e prazo?
2. O sistema pode ser integrado a outros sistemas já implantados?
3. Há uma outra fonte para a solução que você precisa?
4. Qual o ambiente de negócios em que a solução será usada?
5. Se o sistema não fosse implementado, qual seria o rumo da organização?
6. Quais restrições ou problemas de desempenho afetam a maneira com que a solução do será abordada?
7. Quais são as falhas dos processos atuais e quais as soluções o novo sistema traria?

1. MODELO DE CONTEXTO

O modelo de contexto é usado para ilustrar o contexto operacional de um sistema. eles Ele mostra o que existe fora dos limites do sistema. Ver Slide 7, Aula Modelagem de Sistemas.