Modelo Termo abertura de projeto
Por: marcusmandrake • 25/4/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 644 Palavras (3 Páginas) • 1.389 Visualizações
Termo de Abertura de Projeto
Versão 4.0
1 – Informações deste documento:
Nome do projeto | Instalação de Rede |
Gerente de projeto | Jorge Consagração da Silva |
Responsável pelo documento | Karyna Dourado |
Data do documento | 20/03/2015 |
Revisão do documento | Marcus Andrade |
Data de Revisão | 29//03/2015 |
2 – Gerência do Projeto:
2.1 – Gerente de projeto:
O colaborador da Fatecanos Soluções Tecnológicas, Jorge Consagração da Silva, foi designado como Gerente do Projeto Instalação de Rede, assumindo a liderança do projeto e da equipe.
2.2 – Responsabilidades:
As responsabilidades do gerente de projeto são listadas abaixo:
- Proporcionar que as falhas inerentes ao projeto sejam minimizadas;
- Cobrar de cada membro da equipe para que a tarefa repassada seja executada de forma correta.
- Identificar, documentar, gerenciar e solucionar todos os problemas que ocorram durante a execução do projeto.
- Atribuir papéis a todos os membros da equipe e assegurar que suas responsabilidades estão sendo cumpridas;
- Definir o escopo do projeto;
- Ter a visão geral do projeto;
- Determinar e executar as necessidades do cliente;
- Motivar a equipe;
- Revisar documentação, podendo aceitá-lo, mudá-lo ou aceitá-lo com condições;
- Manter atualizada toda a documentação;
- Escolher e adotar uma metodologia de desenvolvimento;
- Negociar com o cliente prazos, escopo e custos;
- Elaborar relatórios de status semanais, reportando o andamento do projeto para seus superiores.
2.3 – Autoridade:
- Inserir e/ou remover membros da equipe, de acordo com a necessidade;
- Atribuir cargos e responsabilidades para os membros da equipe, podendo alterá-las caso seja necessário;
- Controlar orçamento do projeto.
3 – Equipe:
A equipe do projeto Instalação de Redes é formada pelos seguintes colaboradores da empresa:
Nome | Cargo |
Karyna Dourado | Serviços Gerais |
João Leão | Assistente Geral |
Marcus Andrade | Administrador de Redes |
Jorge Consagração | Gerente de Projeto |
4 – Escopo do projeto
4.1 - Objetivo:
A rede deve possibilitar que os usuários cumpram suas atividades. A rede precisa oferecer conectividade entre os usuários, servidores e aplicações, de forma confiável e com velocidade. O projeto deve ser posto em prática tendo em vista modificações futuras e não deve limitar a implementação destas modificações. Instalar o ambiente de rede da empresa, em dois andares, onde estão alocados seus departamentos e colaboradores.
4.2 - Metas:
- Concluir o projeto dentro do prazo estipulado de 30 dias, seguindo as premissas especificadas.
4.3 - Premissas:
- Variação do prazo de entrega, onde o período de implantação será acrescido de tempo
- A empresa está de mudança para um novo prédio de dois andares. No primeiro andar haverá a sala da gerência, uma sala de reuniões e um espaço para uma equipe de dez pessoas. Já o segundo andar, será composto por um espaço para duas equipes com dez pessoas cada. Cada profissional possuirá um notebook ou um desktop para seu uso.
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