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A Nissan é uma empresa japonesa que se destaca pela inovação e tecnologia de ponta, começou a vender seus carros no Brasil no ano 2000, mas foi só em 2014 que a Nissan se instalou aqui no país e com o intuito de aumentar as vendas e melhorar seus processos gerenciais - ERP “Enterprise Resource Planning” - eles buscaram um software que pudesse gerenciar um sistema de gestão integrado para empresa.

É de conhecimento geral que o Japão fez um investimento acentuado em tecnologia – principalmente na área automotiva - o que levou o país ao topo e a Nissan seguiu a regra do país, não ficando para trás, investindo em tecnologia e inovação para aperfeiçoar seus produtos, dessa forma, ela investiu pesado no sistema de gestão integrada para que pudesse gerenciar de forma coesa seus processos, setores e colaboradores para que não houvesse problemas de gerenciamento geral como: perdas, desvios, entre outros.

A empresa investiu em um sistema que teve um alto custo de implementação, porém ajustou problemas crônicos como bancos de dados ineficientes, onde as informações eram atrasadas e não confiáveis, na parte de contabilidade os processos eram morosos, complicados e ineficientes.

Depois de uma avaliação criteriosa de mercado, fornecedores, estatísticas de custo benefício resolveram implantar um software que possibilitasse uma gestão integrada de todos seus processos e setores, possibilitando ter uma visão geral do funcionamento da empresa detectando falhas, oportunidades, cumprimento de metas e prazos. O software “Intelisis Automotiva” da empresa Intelisis foi implantado e incorporado em módulos o que possibilitou uma adequação mais segmentada – assim cada setor se pode ir se adaptando aos poucos - fazendo que tivesse um melhor aprendizado por setor e não da empresa por inteiro – como diz o famoso dito popular, dividir para conquistar – possibilitando uma maior dedicação em sua implantação. Como modo de exemplificação, citamos a implantação do módulo no setor de peças de reposição (armazém) onde podemos observar que a partir da utilização do aplicativo foi possível ter o exato controle dos produtos em estoque com o controle das entradas e saídas dos mesmos, e dessa forma passou a integralizar o setor de compras agindo como um facilitador no processo de manutenção de um banco de dados de fornecedores sempre atualizado e de fácil acesso, informatizando todo o processo de compra de insumos, e após a compra todos os prazos e valores e notas fiscais já são encaminhados eletronicamente para o setor financeiro, diminuindo assim o risco de extravio ou atraso nas informações; um outro ponto que vale a pena destacar foi a queda brusca na tentativa de furtos, pois um sistema bem implementado faz com que essas práticas caiam a praticamente zero %.

Este software administrativo é tão eficaz e inteligente que integra, coordena e automatiza todos os setores e processos do negócio centralizando tudo em um único banco de dados, o qual fornece informações confiáveis, que podem ser consultadas online e em tempo real, permitindo um melhor tempo de resposta e planejamento para todas as possíveis contrariedades que possam surgir ou antever.

Os funcionários passaram por um processo de treinamento pela equipe da Intelisis onde possibilitou a simplificação dos processos e um melhor gerenciamento dos recursos. O processo de treinamento e adaptação dos usuários durou cerca de um ano.

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