Os Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Por: Matias Infantes • 17/7/2021 • Trabalho acadêmico • 1.080 Palavras (5 Páginas) • 100 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Matias Infantes
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Turma: ONL021T2-POPRJSP13T3
Matricula: 284067/2021
Business case
A ONG Actionaid, fundada em 1972, que atua em 45 países incluindo o Brasil onde desenvolvem projetos de agroecologia, justiça social, participação e democracia investindo na capacidade das pessoas para criar mudanças em si mesmas e nas suas comunidades. No Brasil, atuam em 2.4 mil comunidades, em 13 estados, beneficiando a mais de 300 mil pessoas em situação de pobreza, principalmente mulheres, crianças e jovens
Com o cenário atual de inflação em alta principalmente nos alimentos. A ação chamada “Alimentação” inicia esse projeto com objetivo de criar um portal web e mobile de cadastro e contacto onde o produtor local de sítios possa publicar seus produtos e os cidadãos das comunidades próximas consigam aceder a produtos alimentícios com uma redução do preço final entre 10% e 20% eliminando os intermediários na cadeia de distribuição, já que a logística das compras será feita semanalmente por os líderes da ONG que atuam na comunidade.
Por outro lado, se espera o benefício para os pequenos produtores de aumento das suas vendas em um 10% por ter maior visibilidade dos seus produtos para consumidores próximos com um preço competitivo e atraente para eles.
Do total das compras recebidas pelos aplicativos os produtores se comprometeram a doar um 5% para cozinhas de sopas das comunidades. Com isso, se espera arrecadar umas 10 toneladas de alimentos nos primeiros 6 meses de funcionamento do aplicativo.
Esperamos também conseguir investimento de empresas atraídos pelos incentivos fiscais por doações a ONG, o portal contará com cadastro para aceitar essas doações.
Um projeto focado na alimentação, integração da comunidade, trazendo benefícios tanto para o produtor como para os compradores e aqueles que receberão as doações até as empresas parceiras com seus benefícios fiscais.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Portal Produtor Comunidade | Número: 001 | Versão:01 |
1. Objetivo do projeto | ||
O objetivo de este projeto é o desenvolvimento de um portal (web & mobile) para cadastro de produtores agrícolas, publicação dos seus produtos, carrinho de pedidos e seção de arrecadação de doações | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
O Gerente de Projeto terá a responsabilidade de entregar o produto dentro do prazo e sem exceder o orçamento fixado para tal. Suas principais obrigações são:
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3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
6 meses | ||
8. Investimento | ||
$ 80.000 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Reunião de Kick Off | 2 h | $ 0 |
Levantamento de requisitos | 16 h | $ 0 |
Contratação de desenvolvedores | 8 h | $ 40.000 |
Definição das equipes de frontend e backend | 4 h | $ 0 |
Definição do Backlog e Sprints (cada sprint corresponde a um modulo do sistema) | 8 h | |
Especificação e contratação de Infraestrutura Cloud x 12 meses | 4 h | $ 20.000 |
Desenvolvimento Sprint 1 – Back End | 160 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 1 – Back End | 24 h | $ 0 |
Ajustes Sprint 1 – Back End | 48 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 1 – Back End | 48 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 1 – Back End | 24 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 1 – Front End | 160 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 1 – Front End | 24 h | $ 0 |
Ajustes Sprint 1 – Back End | 48 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 1 – Front End | 48 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 1 – Front End | 24 h | $ 0 |
Reunião Restrospectiva | 8 h | $ 0 |
Implementação em Produção Modulo 1 | 8 h | $ 0 |
Campanha de registro de produtores (contacto telefônico com diferentes produtores) | 120 h | $ 5.000 |
Desenvolvimento Sprint 2 – Back End | 160 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 2 – Back End | 24 h | $ 0 |
Ajustes Sprint 2 – Back End | 48 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 2 – Back End | 48 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 2 – Back End | 24 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 2 – Front End | 160 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 2 – Front End | 24 h | $ 0 |
Ajustes Sprint 2 – Back End | 48 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 2 – Front End | 48 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 2 – Front End | 24 h | $ 0 |
Testes integrativos dos módulos 1 e 2 | 4 h | $ 0 |
Reunião Restrospectiva | 8 h | $ 0 |
Implementação em Produção Modulo 2 | 8 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 3 – Back End | 160 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 3 – Back End | 24 h | $ 0 |
Ajustes Sprint 3 – Back End | 48 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 3 – Back End | 48 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 3 – Back End | 24 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 3 – Front End | 160 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 3 – Front End | 24 h | $ 0 |
Ajustes Sprint 3 – Back End | 48 h | $ 0 |
Desenvolvimento Sprint 3 – Front End | 48 h | $ 0 |
Entrega para UAT Sprint 3 – Front End | 24 h | $ 0 |
Testes integrativos dos módulos | 8 h | $ 0 |
Reunião Restrospectiva | 8 h | $ 0 |
Implementação em Produção Modulo 3 | 8 h | $ 0 |
Ajustes finais | 40 h | $ 0 |
Implementação final | 8 h | $ 0 |
Campanha de divulgação em mídias | 16 h | $ 5.000 |
Reunião de encerramento do projeto | 8 h | $ 0 |
Assinatura de Termo de aceitação | 4 h | $ 0 |
960 horas | $ 80.000 | |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Produtores rurais: Serão usuários do portal para publicações dos produtos Funcionários da ONG: Responsáveis das operações da ONG | Consultora de TI: Fornece os recursos humanos técnicos para o desenvolvimento do projeto | |
11. Comentários | ||
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