Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Por: Josi17 • 24/5/2018 • Trabalho acadêmico • 2.410 Palavras (10 Páginas) • 500 Visualizações
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Cursos
Analice e Desenvolvimento de Sistemas
POLO CHAPECÓ
2016
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
AutoPeças JUCAR
RA: 1533255
Nome : Josiane Nunes
Curso: Analise e desenvolvimento de sistemas
Semestre: 2°
POLO CHAPECÓ
2016
Resumo
Este documento tem por objetivo apresentar para o leitor o Sistema de Gestão de uma AutoPeças(JUCAR). A finalidade do sistema, Padrões utilizados para sua construção, especificação de requisitos, casos de uso, diagrama de entidade e relacionamentos, classes De análise. O objetivo geral do trabalho consiste da implementação de um sistema que gerencie o funcionamento da empresa, controle de estoque, controle de comissão para os vendedores, controle de compras para o estoque sem que falte produtos para a venda, gerar planilhas de gastos e ganhos no fim da semana.
Sumário
Introdução 5
Visão Geral do Sistema 5
Objetivo especifica do sistema 5
Entrevista com o usuário 6
Funções do sistema 7
Atributos do Sistema 8
Descrição textual dos casos de uso 8
Modelo Conceitual 11
Diagrama 12
Modelos de caso de Uso 13
Referencias ………………………………………………………………………………………14
- Introdução
O presente projeto integrado multidisciplinar VI (PIM VI) destina-se a apresentar a empresa do ramo de peças Jurar, localizada na cidade do Rio de Janeiro /RJ, atuante na área a mais de 5 anos, mas que tem como foco fundamental a distribuição de peças automotivas, tendo em vista que o maior problemas é na matriz.
Situado taticamente à Avenida Tancredo Almeida Neves, Setor Colin Verde em uma avenida que é estendida à BR-324, na saída da cidade, onde obrigatoriamente trafega todo o fluxo de veículos que cruza o município, facilitando, inclusive, o atendimento em situações de emergências, como consertos de carros e motos no local.
Há em seu quadro funcional 15 funcionários efetivos, e cerca de, 2 prestadores de serviços para entrega nas proximidades, portanto contando com uma equipe forte mas que ainda tem muito o que melhorar, contando com chefe que buscou ajuda para melhor o fluxo de trabalho dos seus funcionários.
A empresa em questão é uma das maiores da região, e com planos de expandir os negócios para outras cidades próximas.
Assim sendo, aponta-se que sem a liderança adequada e um projeto planejado dificilmente se alcança o resultado esperado, pois, uma empresa para prosperar há que fazer o elo entre líder e liderados, assim a empresa nos contratou para ajudar a resolver algumas deficiências em seus processos, como muita ação humana no registro de informação e descontrole do estoque. Isso gera grandes problemas, como cálculo incorretos no valor da comissão dos vendedores atraso nas compras de produtos para reposição de estoque; diminuição das vendas por falta de produto no estoque, erros em dados importantes para o gestor da loja e prejuízo financeiro. Pra resolver esse problema esses problemas, o proprietário resolveu contratar uma empresa para desenvolver um sistema para a loja .
- Visão Geral do Sistema
O sistema a ser especificado neste trabalho tem como objetivo principal automatizar o processo de controle da Autopeças Jurar.
Atualmente todos os processos de cadastro e estoque são feitos manualmente pela responsável do local. Tendo em vista que para as melhores condições de trabalho e ter mais tempo para focar o tempo nos atendimentos e vendas , tendo em vista toda essa dificuldade para fazer o controle de estoque precisava de uma pessoa específica para esse trabalho.
- Objetivo especifica do sistema
- Obter um método rápido e confiável capaz de apoiar os responsáveis do local.
- Disponibilizar mecanismo que facilita a gerência e emissão de relatórios gerais.
- Emitir relatórios de controle de estoque e compra de produtos .
- Entrevista com o usuário
Entrevista com a responsável pelo local Diego Catani.
Para começar o maior problema que a empresa tem é com o controle de estoque e, com a compra, todos os funcionários têm acesso para essa tarefa, mas nem um específico e responsável para controle.
Como temos um número bom de funcionarias, cada um vai ter sua responsabilidade, mas todos saberão operar o sistema coso aconteça de a pessoa responsável faltar no dia,
Após ser feito o pré-cadastro de tudo que tem no momento no estoque cada item ira ter um código, o controle de entrada e retira do estoque, será gerado um relatório toda semana para as novas compras no que estiver faltando,
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