SISTEMA DE SOFTWARE PARA EMPRESAS DE LOCAÇÃO DE VEÍCULOS DE GRANDE PORTE

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SISTEMA DE SOFTWARE PARA EMPRESAS DE LOCAÇÃO DE VEÍCULOS DE GRANDE PORTE

Introdução

O presente sistema tem por objetivo auxiliar empresas que trabalhem com locações de veículos de grande porte, tais como: vans, micro-ônibus e ônibus. O software precisará atender as demandas dos usuários (gerentes/funcionários encarregados) no gerenciamento de suas atividades. As principais necessidades são: organização das escalas de motoristas, agendamento de trabalhos/viagens e escala de veículos. O sistema deverá oferecer aos usuários a possibilidade de dar sugestões para melhorias deste -  os chamados feedbacks - de forma remota, onde todos aqueles que utilizam do software possam visualizar esses feedbacks em tempo real.

Etapas do processo de elaboração

Concepção

Com base nas experiências de um dos idealizadores do sistema, foi possível encontrar  pontos negativos no gerenciamento manual das informações necessárias a um bom funcionamento de uma empresa do ramo dos transportes. A partir da análise desses pontos - problema - buscamos a solução por meio da criação do software.

Elaboração

Essa fase compreende majoritariamente a estruturação da arquitetura do sistema. Estudamos os requisitos de forma mais consistente, quais as necessidades reais  dos gerentes/funcionários encarregados? As situações são verificadas com maior riqueza de detalhes para que sejam implementados de forma eficiente/direta.

Construção

Aqui, implementamos o sistema. Utilizamos como ciclo de vida o modelo espiral. Tal escolha foi definida devido este modelo ser mais dinâmico e fácil para o entendimento dos usuários, como também pela possibilidade de realização de testes diretamente com estes antes da entrega do produto final por meio de protótipos.

Cronograma

ETAPAS	DESCRIÇÃO	IMPLEMENTAÇÃO
FASE I	PLANO DE PROJETO	01/09 A 13/09/2016
FASE II	ANÁLISE DE RISCOS	14/09 A 30/09/2016
FASE III	DESENVOLVIMENTO	03/10 A 11/11/2016
FASE IV	REVISÃO	14/11 A 22/11/2016
FASE V	TESTES FINAIS	23/11 A 29/11/2016

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Analises de riscos

Risco	Probabilidade (%)	Impacto	Indicadores	Estratégia de Amenização	Plano de Contingência
Bugs	99	Corrompimento de arquivos e funções dependentes uma da outra	Software executando com erros e/ou travamentos	Técnicos ágeis para diagnóstico rápido	Refazer partes do software que apresenta erros
Erro de cronograma	60	Atrasos e perca de foco no desenvolvimento do projeto	Adiamentos recorrentes na entrega de partes do trabalho	Planejamento, maior detalhamento nas definições de cada tarefa	Refazer o cronograma tomando por base os acontecimentos anteriores
Sobrecarga de trabalho	70	Distribuição errônea no cronograma, execuções com defeito.	Trabalho extra expediente normal, falta de planejamento	Rever horários comprometidos de cada parte da equipe	Refazer o cronograma tomando por base os acontecimentos anteriores