A Metodologia de Gestión Proyectos
Por: apiadmbr • 25/3/2019 • Monografia • 1.065 Palavras (5 Páginas) • 163 Visualizações
[pic 1]
Guía - Informe Cierre del Proyecto
Referencia: Prj_Rvw_Outl
Versión: 1.0
Fecha: 14 dic. 01
Estado: Borrador Sujeto a Cambios
DERECHOS DE USO:
La presente documentación es propiedad de Telefónica Sistemas, S.A. Prohibida cualquier reproducción, distribución o comunicación pública, salvo autorización expresa de Telefónica Sistemas, S.A. Copyright original: Software Productivity Centre Inc. |
Control del documento
Título del documento: | Guía - Informe Cierre del Proyecto |
Tipo de documento: | Guía |
Nombre del proyecto: | Metodología Gestión de Proyectos |
Identificador del documento: | METGPR-GUIA-001 |
Nombre del fichero de documento: | Prj_Rvw_Rpt_Outl.doc |
Número de revisión: | Versión: 1.0 |
Emitido por: | José Luis Gómez |
Fecha de emisión: | 08/05/02 |
Estado: | Borrador Sujeto a Cambios |
Aprobación
Nombre: José Luis Gómez | ||||
Preparado | Firma: | Fecha: | ||
Nombre: | ||||
Revisado | Firma: | Fecha: | ||
Nombre: | ||||
Revisado | Firma: | Fecha: | ||
Nombre: | ||||
Aprobado | Firma: | Fecha: |
Control de Cambios
Versión | Fecha | Descripción del cambio |
1.0 | ||
Índice
1. Objetivos 5
2. Ámbito 5
3. Referencias 5
4. Funciones y Responsabilidades 5
5. Plantilla 5
5.1 Secciones de introducción 5
5.2 Descripción General del Proyecto 6
5.3 Descripción General del Proceso 6
5.4 Organizaciones de Proyecto y Soporte 6
5.5 Entorno Técnico 6
5.6 Productos 6
5.7 Mediciones 6
5.8 Subcontrataciones 7
5.9 Emergencias/Problemas 6
5.10 Recomendaciones de Mejora del Proceso 7
6. Formularios y Listas de Verificación Asociados 7
Resumen del Informe de Revisión del Proyecto
- Objetivos
Definir e ilustrar un formato para el Informe Revisión Cierre del Proyecto (véase el Procedimiento Revisión Cierre del Proyecto).
- Ámbito
El Informe Revisión Cierre del Proyecto resume los resultados del mismo, indicando el estado final del proyecto, los conocimientos adquiridos y las emergencias y problemas destacados. Puede incluir y/o hacer referencia a la Revisión(es) de Subcontratación y un Informe de Recomendaciones de Mejora del Proceso.
Debe elaborarse un Informe de Revisión del Proyecto para todos los proyectos Clase A, llevados a cabo por Telefónica Sistemas y deben corresponderse con este resumen.
- Referencias
ID del fichero | Título del documento |
CM_Proc.doc | Procedimiento Gestión de Configuración |
Prj_Rvw_Proc.doc | Procedimiento Revisión Cierre del Proyecto |
- Funciones y Responsabilidades
Jefe de Proyecto | Es responsable de garantizar que se redacta, revisa y aprueba el Informe Revisión Cierre del Proyecto para su proyecto específico, así como de garantizar que el informe y la información relacionada están bajo control, según el Procedimiento de Gestión de Configuración. |
- Plantilla
- Secciones de introducción
Las siguientes secciones dan comienzo al Informe Revisión Cierre del Proyecto:
- Objetivos: breve descripción de la finalidad del Informe Revisión Cierre del Proyecto
- Ámbito: breve descripción de las cuestiones a las que se aplica el Informe Revisión Cierre del Proyecto y las que resultan afectadas o influenciadas por el plan
- Referencias: lista de la identificación de los ficheros (ID del fichero) de documentos y de los títulos completos de todos los documentos mencionados en la versión actual del Informe Revisión Cierre del Proyecto
- Descripción General del Proyecto
Breve descripción del proyecto, cliente(s) y productos.
- Descripción General del Proceso
Breve descripción de los procesos de gestión de proyecto y de desarrollo de software que se utilizan, así como las opciones y/o las variaciones tomadas de los procesos documentados de Telefónica Sistemas. Se incluyen las opiniones sobre el grado óptimo en que se siguieron los procesos, su nivel de efectividad y qué problemas surgieron, si los hubo.
- Organizaciones de Proyecto y Soporte
Breve descripción de la estructura organizativa de gestión del proyecto (estructura de informes, equipos, número de personas). Se incluyen opiniones sobre su grado de funcionamiento y los problemas que surgieron, si los hubo.
...