Analise do Fluxo na Cadeia de Suplemento

Sumário

1.        Introdução        3

2.      Objetivo............................................................................................3

3.      Apresentação da empresa................................................................3

4.      Ramo de atividade.............................................................................3

1.    Estrutura organizacional.....................................................................4

           5.     Compras e Estoque............................................................................4

           6.     Diminuição de desperdicio..................................................................5 

           7.      Melhores condições de compras.......................................................5

8.      Aproveitamento de oportunidades......................................................6

9.      Aumento de margem de lucro.............................................................6

10.    Tipos de estoque.................................................................................6

11.    Previsão de Demanda.........................................................................8

12.    Regressão linear e análise de correlações.........................................9

13.    MUP.....................................................................................................10

14.    MMA....................................................................................................11

15.    MMP....................................................................................................11

16.    MMSE..................................................................................................11

17.    Planejamento de Estoque....................................................................12

           17.1. Objetivo do planejamento e controle de estocagem............................12

           17.2. Composição de retorno do capital.......................................................13

           18.   Como Calcular o giro de estoque.........................................................14

           19.   Avaliação dos Níveis De Estoques.......................................................15

           20.   Tempo de reposição (TR).....................................................................16

          21.   Ponto de pedido (PP).............................................................................17

          22.   Lote de compra.......................................................................................17

          23.   Estoque máximo.....................................................................................18

          24.   Níveis de estoque...................................................................................18

          25.   Ponto de pedido.....................................................................................20

          26.   Lote econômico de compra....................................................................20

          27.   Estoque de segurança............................................................................22

          28.   Método com variação de consumo e/ou tempo de reposição (MVC)....23

          28.1 Método com grau de atendimento definido (MGAD)..............................23

          28.2 Gestão de suprimentos e recursos mareriais (MGR).............................25

          29.   Escopo e objetivo de compras...............................................................25  

          30.   Seleção dos fornecedores......................................................................29

          31.   Éticas de compras..................................................................................32

          32.   A viabilidade da cadeia de suprimento da gainerauto peças...................34

          33.   Registro de entradas e saídas.................................................................34

          34.   Padronização de produtos e descrições..................................................34

          35.   Analise do fluxo de vendas......................................................................34

          36.  Programação de compras........................................................................35

          37.  Conhecimento dos fornecedores.............................................................35

          38.   Processo de estocagem.........................................................................35

          39.   Referencias............................................................................................35

         

           

---

1. Introdução

Nos tempos de hoje a gestão de compras e estoque e muito importante, nela temos questões estratégicas no gerenciamento, controle e processos de gestão das organizações de forma geral. Faz-se necessário introduzir estratégias eficientes para um controle maior no que se refere às compras realizadas por uma empresa.

1. Objetivo

Este projeto tem como objetivo evidenciar como as matérias estudadas

neste semestre tem correlação com uma empresa real.

 Busca-se deixar claro de forma sucinta e direta os conteúdos. Como fonte de estudos foi usado livros, sites da internet e artigos para a analise teórica, e como exemplo de caso real, utilizou-se uma empresa renomada e consolidada há anos no mercado.

1. Apresentação da empresa

Atuando no ramo de distribuição de autopeças e acessórios para veículos, ao longo de 15 anos de existência e com sede própria, a Safra Auto Peças (Gainer Auto Peças) sempre manteve a tradição pela competência, honestidade, qualidade dos produtos que distribui e mantém como prioridade a excelência no atendimento aos clientes, principal patrimônio da empresa.

1. Ramo de atividade

GAINER COMERCIO DE AUTO PECAS LTDA

Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores 

CNPJ: 05.252.730/0001-01

Data da abertura:13/08/2002