Por: Gabriel Burato • 9/2/2020 • Trabalho acadêmico • 1.270 Palavras (6 Páginas) • 142 Visualizações
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ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de atividade individual
Disciplina: Gerenciamento de Pessoas em Projetos
Módulo: 5
Aluno: Gabriel Marques Buratp - A57637338
Turma:
Tarefa: AI – Plano de RH para projeto instalação de um Centro de Lazer Indoor
Plano de RH
Informações gerais do projeto
Título
Implantação de um Centro de Lazer Indoor na cidade de São Paulo.
Objetivo
O objetivo deste projeto é a implantação de um novo centro de diversões Indoor na cidade de São Paulo, reunindo em um só local atividades como boliche, máquinas virtuais e fliperamas, bar com mesas de sinuca, fumódromo externo e uma área destinada a shows e/ou baladas noturnas, com Dj ou bandas, possuindo também uma lanchonete/hamburgueria e um estacionamento privativo para até 100 veículos. O projeto é patrocinado por um grande empresário do ramo de eventos.
Premissas e restrições
O local escolhido para a implantação do Centro de Diversões deverá ter, no mínimo, 5 mil metros quadrados de área
As máquinas de games e fliperamas deverão ser alugados, para esconomizar não só com aquisições, mas também com custo de manutenção e substituições de equipamentos com problemas
A lanchonete e o bar devem seguir estritamente a legislação vigente sobre o que tange higiene, padrões de construção e de implantação de gás para a utilização de equipamentos como fogão industrial, chapas, etc.
Equipe do projeto – papéis, responsabilidades e organogramas
Papéis e responsabilidades
FUNÇÃO
PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES
COMPETÊNCIAS OBRIGATÓRIAS
Gerente de Projeto
Gerenciar o Projeto; Prover Status Report do projeto; Gerenciar os recursos; Controlar o Cronograma
Certificações na área de Projetos (como PMP); Experiência em projetos de implantação de novos negócios; Comunicação efetiva
Equipe Comercial
Planejar campanhas de divulgação; Negociação com fornecedores
Habilidade de negociação; Criatividade; Conhecimento em mídias
Engenheiro elétrico
Planejar a planta elétrica do local; Escolher a forma mais econômica de fornecimento de energia
Graduação na área de Engenharia; Certificado pelo orgão competente;
Instaladores
Montagem dos balcões; Instalação da iluminação de LED Instalação do sistema Multímidia
Curso técnico nas areas de atuação; Entendimento de documentos técnicos;
Coordenador de Operações
Obter a documentação necessária para o funcionamento; Gerenciar os contratos com as empresas
Conhecimentos em Administração; Conhecimento na legislação vigente
Chef de cozinha
Definir os lanches e porções; Auxiliar na montagem da lanchonete;
Experiência em hamburguerias; Capacidade para liderar cozinheiros e garçons
Organograma da equipe do projeto
[pic 1]
Matriz RACI
GP
Equipe Comercial
Engenheiro Elétrico
Instaladores
Coordenador de Operações
Chef de cozinha
Verificar o local de instalação
C
I
I
I
R
Obras Iniciais
I
I
C
I
C
I
Instalações Elétricas
I
I
A
R
I
C
Instalação da iluminação
I
I
A
R
I
Locação de games/fliperamas
C
C
I
I
R
Divulgação pré inauguração
C
R
I
I
A
Escolha do layout da lanchonete
I
I
C
C
I
R
Montagem do cardápio
I
I
I
I
R
Documentação do Projeto
R/A
C
I
I
C
I
Plano de gerenciamento de pessoal
Mobilização do pessoal
A equipe de gerenciamento de projeto, assim como os coordenadores e Engenheiros fazem parte da empresa responsável pelo projeto
Parte dos profissionais de instalação de equipamentos, iluminação e adequação podem ser terceirizados ou temporários, para suprir a demanda do projeto
A documentação para funcionamento e a gestão financeira da construção e implantação do espaço de lazer é feita por um escritório contábil terceirizado
Todos os profissionais devem ler a documentação de projeto funcional e técnico do local, para entender onde funcionará o que;
O local de trabalho será o espaço adquirido ou locado para a implantação do Centro de Lazer
Calendário de recursos ou histograma
De acordo com a documentação do projeto, a duração planejada deste projeto é de 6 meses, para que o Centro de Lazer esteja apto para entrar em funcionamento.
Dessa forma, os recursos humanos do projetos estarão alocados da seguinte forma:
[pic 2]
Plano de atividades de grupo
Atividade de Grupo
Descrição da Atividade
Kick off
Reunião para apresentação geral do plano de projeto para o cliente, contendo uma reunião com o time que será responsável pelas etapas
Reunião de Report
Realizado entre o GP e as gerências, para acompanhar o andamento do projeto. Realizado a cada 15 dias
Apresentação do projeto
Apresentação das funcionalidades (funcionamento dos equipamentos, iliuminação, cozinha), para os stakeholders e equipe.
...
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