O Processo Decisório nas Organizações

Processo Decisório nas Organizações

Trabalho da Disciplina (avaliativa)

Identificação pessoal (equipe)

Nome completo: Matrícula:

Equipe de trabalho

Relacione abaixo qual(is) colaborador(es) você convidará para fazer parte da sua equipe, para este projeto:

Cargo: Explique a escolha:

Analista Fiscal Devido seu conhecimento em tributos e dados fiscais.

Técnico de Informatica Para realizar simulações através de programas para agilizar e ajudar na escolha

Gestor de RH Para dar carta branca para eventuais despesas na demissão e contratações.

Mesmo que não conste no organograma informado da empresa pode criar as funções livremente e não deixe de justificar a escolha.

Identificação da situação problema

Descrever claramente a situação-problema a qual a equipe deverá ter de fazer a escolha (tomada de decisão):

Com a redução de custos necessario, sm duvidas a real necessidade tendi a atender uma area a qual não seja tão impactante no processo. A concorrencia no cenario nacional e internacional faz com seja necessario esta decisão. Por isso avaliação no mercado sobre a possivel substituição do fornecimento da mão de obra tem que ser bem avaliada e calculada para que nao haja prejuizo para empresa e pessoas.

Análise e diagnóstico do problema

Identificar todos os contornos e implicações do problema:

A terceirização em si gera uma ambiguidade na empresa. A falta de controle total sobre as movimentações terceirizadas geralmente leva um desconforto quanto aos resultados. Porem, quando se terceiriza a cobrança por resultados mínimos estabelecidos em contratos para a boa operação são bem rígidos, fazendo com que aqueles prestadores tenham um envolvimento maior nas atividades desenvolvidas. Alem do que, geralmente são empresas especificas no ramo ao qual estão atuando e levam na bagagem a experiencia no assunto especifico.

Desenvolvimento das alternativas e Avaliação das alternativas

Identificar todas as possíveis alternativas para a solução do problema e sua respectiva avaliação:

1 Segurança

O serviço de segurança, não reduz a meta, mais poderia ser um complemento para possível terceirização de mais de um setor na fabrica. Empresas especializadas que atendem clientes e possuem experiencias em diversas situações, evitando maiores preocupações ao cliente contratante

2 Serviços Gerais

Presente em muitas multinacionais, empresas desse ramo crescem porque deixam a empresa contratante livre de rotinas diárias que fogem de seu foco de empreendimento. A experiência em diversos clientes também fazem com que muitos problemas sejam minimizados e deixam o cliente focar apenas no seu processo exclusivo produtivo.

3 Suprimento e Logística

A entrada e saída de materiais, agregam para toda empresa um custo de diversos segmentos, pois englobam desde transportes, correspondências, e entrega de produto final acabado. Muitos especialistas do mercado usam cada dia mais novidades com tecnologia e gestão de veículos de forma eficaz e segura.

4

Mínimo de duas e máximo de quatro.

Seleção da escolha

Selecione a melhor alternativa com sua análise e justifique as razões da escolha:

ESCOLHA Suprimento e Logistica

Equipe