O Resumo CMMI

Resumo CMMI

CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo que foi desenvolvido para processos de maturidade de software com base em práticas globais que auxilia o desenvolvimento dos negócios referente a engenharia de software. O CMMI é dividido em 5 níveis de maturidade que classificam o grau de evolução em que uma organização se encontra. São eles:

1. Inicial:

Não existem processos bem definidos, na maioria das vezes eles são improvisados e não são seguidos. Metas e prazos não são cumpridos. O sucesso do projeto só depende das habilidades pessoais dos envolvidos.

1. Gerenciado:

Politicas e procedimentos para o desenvolvimento do projeto são bem definidas e obedecidas; o planejamento é baseado no desenvolvimento dos projetos anteriores. Os processos pertencem ao projeto e nas as pessoas

1. Definido:

Os processos são estabelecidos em toda a companhia. Os processos, tanto os técnicos quanto os gerenciais, passam a ser repetidos. Nesse nível os processos não pertencem mais aos projetos e sim as organizações.

1. Quantitativamente Gerenciado:

São estabelecidas metas quantitativas para os processos e produtos, medidas de qualidade e produtividade são coletadas em todos os projetos; é estabelecido controle estatístico de processos; a gestão passa a ser feitas com bases quantitativas

1. Otimização:

A companhia está com o objetivo de melhorar os seus processos. Os pontos fracos e defeitos são identificados. Ações preventivas sobre causas; Mudanças mais significativas de processos e/ou tecnologias são feitas a partir de análise de custo/benefício com base em dados quantitativos.

Conceitos básicos:

Area de Processos: praticas relacionadas em uma área que, quando executadas de forma coletiva, satisfazem um conjunto de metas consideradas importantes ara trazer uma melhoria nessa área.

Metas especificas: se aplicam a uma área de processo e tratam de características que descrevem o que deve ser implementado para satisfazer essa área de processo. São utilizadas nas avaliações para auxiliar a determinar se a área de processo está sendo satisfeita.

Práticas especificas: atividades que são consideradas importantes na satisfação de uma meta especifica associada.

Metas genéricas: aparecem em diversas áreas de processos.

Práticas genéricas: oferecem uma institucionalização que assegura que os processos associados com a PA serão eficientes, repetíveis e duráveis.

Produtos de trabalho típicos: exemplos de saídas de uma pratica especifica ou genérica

Sub - praticas: descrições detalhadas que fornece um direcionamento para a interpretação de práticas especificas ou genéricas.

Estrutura CMMI:

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Componentes:

Metas especificas e metas genéricas são componentes exigidos do modelo. Esses componentes devem ser atingidos pelos processos planejados e implementados por uma organização.

Praticas especificas e práticas genéricas são componentes esperados do modelo. Os componentes esperados descrevem o que uma organização normalmente implementará para satisfazer um componente exigido.

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