O empreendedorismo é voltado para desenvolver e potencializar habilidades
Por: Fernanda Sts • 5/4/2016 • Trabalho acadêmico • 1.396 Palavras (6 Páginas) • 303 Visualizações
Empreendedorismo
O empreendedorismo é voltado para desenvolver e potencializar habilidades e competências para criação de projetos de qualquer ordem que visa garantir inovação,qualidade,gestão e sucesso de uma organização.
Criação da equipe empreendedora
Criar uma equipe empreendedora dentro da Software Developer, vai fortalecer o empreendedorismo internamente e externamente para a empresa, pois será possível aproveitar a capacidade dos funcionários com visão de futuro, que tem em seus valores, sempre fazer o melhor em tudo, e vai garantir vantagem competitiva, porque a maneira que a equipe vai trabalhar é conforme o próprio PDCA ( Planejar,Fazer,Vefificar e Agir), porém adaptado ao empreendorismo, e que vai atuar os 3 níveis dentro da empresa, nos quais são tático, gerencial e operacional.
Característica da Equipe
O empreendedor possui características peculiares, que se destacam entre tantos dentro de uma organização,assim será a equipe empreendedora, é uma equipe diferenciada, cujas características se assemelham ao do empreendedor, porém mais ampla e robusta. Abaixo as características primordiais da equipe :
Ser visionária
Sabe onde quer que a empresa esteja, ou seja, alcançar condições de ser melhor naquilo que faz, porque ter visão de futuro é extremamente importante para ver o empreendedorismo funcionar na pratica.
Capacidade de decisão
Toda decisão deve ser tomada com base analises feitas sobre o que se quer fazer,pois uma decisão errada pode levar ao fracasso, bem como uma decisão assertiva pode levar ao sucesso.
Fazer a diferença faz parte
Ser igual não basta é preciso fazer a diferença e para isso é bom estudar o mercado, o cliente, o próprio produto, os serviços e identificar potenciais ganchos para se diferenciar no mercado tão competitivo.
Aproveitar as oportunidades
Nenhuma oportunidade deve ser o ignorada por mais insignificante que possa parecer, pois ás ideias podem ser muitas, as oportunidades são únicas.
Ter determinação e Dinamismo
Não existe impossível ou nada que possa ser resolvido para o empreendedor,tudo é questão de saber por onde começar e onde vai terminar, e ser dinamismo faz parte porque imprevisto pode acontecer, porém não pode para suas ações.
Dedicação
È ter disciplina,não perder o foco,não desanimar no projeto ou algo que está empenhando para sair conforme o planejado.
Otimismo
Não duvidar do sucesso da própria equipe,acreditar naquilo que esta fazendo, e sendo otimistas, tudo tende a ser favorável.
Organização
Ser organizado é fundamental para o bom desenvolvimento da equipe e também para ter comunicação adequada, se não houver uma organização, a credibilidade do grupo fica desacreditada
Planejar
Um fator decisivo é o planejamento pois através dele é possível, trabalhar com cenários, margens de erros, identificar os riscos.
Formação da Equipe
A equipe será formada por sócios da empresa,diretores, superintendentes, gerentes de cada departamento que trabalham no nível tático, gerencial e operacional, porque isso vai facilitar a comunicação com todos.
Níveis de atuação da equipe Empreendedora
Para ter sucesso com o empreendedorismo dentro da empresa, é preciso trabalhar nos 3 níveis que são o tático,gerencial e operacional, pois os integrantes da equipe terão uma visão ampla, e o planejamento será feito para que atenda aos 3 níveis e esteja totalmente alinhado com o plano de negócios da empresa. E todos da empresa poderá dar ideias ou sugestão para equipe e nenhuma informação ou ideia pode ser descartada sem antes receber uma analise de viabilização dentro da organização.
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A equipe precisar ter um vasto conhecimento sobre o papel do administrador, teorias administrativas, ideias para a vantagem competitiva, plano de negócios, nova forma de organização do trabalho, responsabilidade social e ética e os novos valores organizacionais para implantar o empreendedorismo em sua totalidade dentro da empresa, devido que fara integração com todos os setores da organização.
O papel do administrador dentro da Software Developer.
Toda organização deve ter uma pessoa ou grupo responsável atuando como administrador, e na Software Developer não deve ser diferente, o que precisa é ter um melhor entendimento qual é o papel do administrador e como ele vai atuar dentro da empresa.
O administrador no caso da empresa ele deve ter a visão descentralizada e ampla pois ele é quem define as metas como planejamento estratégico, saber resolver os problemas, aproveitar os recursos que já possui conhecimento e conhece toda organização. Tem que ter visão do aqui, e agora e do amanhã, saber lidar com as tendências de mercado para atender a demanda atual e futura para garantir competividade e inovação dentro e fora da organização, e devem ser responsáveis pelo desenvolvimento da missão, valor da empresa, bem como criação sustentável de estratégias para manter a empresa atenta ao mercado e ter visão sobre o aqui e agora, e o amanhã, ou seja, uma visão atual e futurísticas para ter sucesso nos negócios.
Entender a nova Forma de Organização do Trabalho
A assim como a organização do trabalho evoluiu, a empresa precisa evoluir também nos conceitos, regras, recursos tangível ( Hardwares) e intangível (pessoas, sistemas, softwares e cultura), alinhar a TI com os negócios da empresa para caminhar para o sucesso.
A nova forma de organização do trabalho exige que a empresa tenha mais flexibilidade para gerenciamento, individualização e diversificação dentro das relações no trabalho,ter a força de trabalho feminina, além do mais a nova organização do trabalho terá sua base no conhecimento ante o recursos como é aplicada atualmente.
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