Empreendedorismo COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências

e habilidades descritas a seguir.

 Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas

na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange

ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes à

negociação.

 O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e gerenciamento

dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e

salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de

pessoal, benefício.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,

pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

 organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;

 entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

 observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe.

DESAFIO

Você, profissional da área de Gestão de Recursos Humanos, juntamente com os

colegas de formatura do curso, decidiu abrir uma empresa em sociedade, logo após a

formatura. Para tanto, você e sua equipe deverão realizar pesquisas de conteúdos teórico e

prático na área de empreendedorismo, para contribuir com as decisões do grupo, que deve

procurar simular uma situação real de abertura de um negócio empresarial com

possibilidades de sucesso. Essa decisão foi tomada para se evitar ou ao menos reduzir o risco

de prejuízos.

O desafio, portanto, será a pesquisa sistemática de repertório teórico e aplicado acerca

do tema Empreendedorismo, por meio da elaboração de um plano de negócio de uma

empresa fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelos próprios

alunos.

Ao finalizar este desafio, é esperado que os alunos desenvolvam as competências e

habilidades essenciais ao empreendedorismo, a partir de decisões criativas, embasadas em

análises de possíveis cenários. Com isso, as competências evidenciadas poderão contribuir

com o exercício profissional futuro, atuando como Gerentes, Diretores ou como Empresários.

Objetivo do desafio

Pesquisar sistematicamente o repertório teórico e aplicado acerca do tema

Empreendedorismo, por meio da elaboração de um plano de negócio de uma empresa

fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelos próprios alunos.

• Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 e 2.

CST em Gestão de Recursos Humanos - 4ª Série - Empreendedorismo

Edna de Almeida Rodrigues

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• Plano de Negócios na Etapa 3.

• Apresentação final em Power Point na Etapa 4.

Livro-texto da disciplina:

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser

utilizado para solução do desafio:

DORNELAS, José C. A.. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio

de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. (PLT 137)

ETAPA 1 (tempo para realização: 8 horas)

 Aula-tema: Introdução ao Empreendedorismo. O Processo Empreendedor.

Esta atividade é importante para que você compreenda a definição de

Empreendedorismo e como ocorre esse processo, possibilitando que sejam despontadas suas

habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Estudar individualmente o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do livro-texto da disciplina que

tratam de Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor.

Bibliografia básica

• DORNELAS, José C. A.. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª

ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. (PLT 137)

Passo 2 (Aluno)

1 Analisar cuidadosamente o conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores

de sucesso.

2 Desenvolva individualmente o exercício de Autoavaliação de seu perfil empreendedor

(Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser

empreendedor.

Passo 3 (Equipe)

Discutir com seu grupo sobre a aprendizagem desses temas, enfatizando a diferença entre o

administrador e o empreendedor, assim como dos resultados que cada integrante do grupo

encontrou do exercício de autoavaliação.

CST