PORTIFOLIO SISTEMA BIBLIOTECA

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SUMÁRIO

Introdução ..................................................................................................................3

1 Engenharia e Projeto de Software........................................................................4

1.1 Riscos....................................................................................................................4

1.2 Escopo...................................................................................................................6

1.3 Fornecedores ........................................................................................................8

1.4 Partes Interessadas...............................................................................................9

2 Engenharia de Software.......................................................................................10

11 Projeto de Arquitetura (Capítulo 11)......................................................................11

11.2  Organização de sistema....................................................................................11

11.2.1 O modelo de repositório..................................................................................12

11.2.2 O modelo cliente-servidor...............................................................................13

11.2.3 O modelo em camadas...................................................................................13

11.3 Estilo de decomposição modular.......................................................................14

11.3.1 Decomposição orientada a objetos................................................................14

11.3.2 Pipelining Orientado a funções......................................................................14

11.4 Modelos de controle .........................................................................................15

11.4.1 Controle Centralizado ....................................................................................15

11. 4.2 sistemas orientados a eventos......................................................................15

11.5 Arquiteturas de referencia.................................................................................16

Arquiteturas de sistemas distribuídos (Capítulo 12)..................................................16

12.1 Arquiteturas de multiprocessadores..................................................................16

12.2 Arquiteturas cliente-servidor..............................................................................17

12.3 Arquiteturas de objetos distribuídos......................................................................18

12.3.1 CORBA............................................................................................................21

3 . Programação para Web II ..................................................................................22

3.2 Frameworks amputam o desenvolvedor..............................................................22

4. Projeto Orientado a Objetos..................................................................................24

 Conclusão.................................................................................................................26

Referencias bibliográficas..........................................................................................27

 

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INTRODUÇÃO

 

       

Baseando-me no programa de implantação do ERP na China Telecom, a maior empresa de telefonia fixa do mundo, irei apresentar parte do projeto de arquitetura do software suas funcionalidades, bem como análises de Frameworks com suas vantagens e desvantagens, alem da indicação das melhores formas para a implantação através do modelo de arquitetura mais adequado para atender os requisitos do sistema.

1. Engenharia e Projeto de Software.

China Telecom, demanda recursos de várias pessoas e especialistas, além de inúmeros recursos, entre hardware, software, fornecedores, viagens, entre outros. Analisaremos segundo o guia PMBOK (Guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de Projetos) as áreas de competência a seguir:

1. Riscos

Um projeto necessita de um planejamento de gerenciamento de riscos, e isso inclui processos que tratam da identificação, análise, respostas, monitoramento e controle dos riscos, objetivando o aumento da probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade dos eventos negativos do projeto.

Os processos de gerenciamento de riscos são:

1. Planejamento do gerenciamento de riscos
2. Identificação de riscos.
3. Análise qualitativa de riscos
4. Analise quantitativa de riscos.
5. Planejamento de respostas a riscos
6. Monitoramento e controle de riscos

Com base nas necessidades do projeto, esses processos podem envolver esforço de uma ou mais pessoas ou até mesmo grupos.

Podendo envolver o tempo, custo, escopo ou qualidade, o risco do projeto é um evento incerto, que ocorrendo, traz um efeito negativo ou positivo, podendo ter diversas causas, como por exemplo, atraso na entrega com relação o cronograma acordado, por falta de autorização de uma licença ambiental etc.