Técnicas de Liderança e Negociação em TI

Disciplina: Técnicas de Liderança e Negociação em TI

Professor: Gilsandro Knobloch

Tema: As lideranças nas organizações atuais proporcionam que os colaboradores sejam mais produtivos?

1)A empresa XYZ, atua no segmento de distribuição de GLP a cerca de 30 anos e aposta na liderança mais próxima e participativa para alcançar os objetivos. Liderança representa a sua capacidade de influenciar pessoas a agir”. (HUNTER,2004, p.105).  Segundo Max De Pree (1989, p.34) refere-se ao líder como um servidor da organização e das pessoas que trabalham com ele.  

Para a liderança eficaz se faz necessário ter intuição, consideração ao time, bem como, a percepção coletiva. Líder é o gestor que lidera pelos exemplos e sempre incentiva a sua equipe com entusiasmo e positividade para engajamento da equipe.

     

• Liderança eficiente

Liberdade para expressar a opinião, dar feedbacks constates, monitorar as evoluções dos processos e a escuta atenta para opiniões e sugestões da equipe.

• Liderança Ineficiente

Líderes explosivos, comunicação violenta, ausência de bom senso, dificuldade em delegar atividades e a falta de interesse pelas preocupações de seus liderados.

2) Estruturar o plano de ação e a sua argumentação por ideias.

Para se tornar referência no mercado é fundamental que a empresa XYZ promova autonomia e habilidades do time, por meio da escuta ativa do líder participativo para manter o equilíbrio entre a qualidade e produtividade, tal como, para identificar com rapidez os pontos negativos para correção.

REFERÊNCIAS

HUNTER, James C. O Monge e o executivo: Uma história sobre a essência da Liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.

PREE, Max de. Liderar é uma arte: vencendo a crise e a inércia com uma administração inovadora. 2.ed. São Paulo: Best Seller, 1989.