Projeto de Pesquisa Loer
Por: Rafaela Vaz • 10/12/2023 • Projeto de pesquisa • 1.088 Palavras (5 Páginas) • 57 Visualizações
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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO
CURSO DE RELAÇÕES PÚBLICAS
LAURA PAIM DA SILVA
RAFAELA RIBAS VAZ
SIMONE ADRIANE WUNDER DALL ACQUA
VITÓRIA ULIANO MONEGO
Prof. Dr. Rudimar Baldissera
SNK ACTION
TRABALHO DE CAMPO - ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL
Porto Alegre
2023
SUMÁRIO
1. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO……………………………………………………….. 3
1.1 Dados básicos…………………………………………………………………………….. 3
1.2 Histórico………………………………………...…………………………………………. 3
1.3 Missão, visão, valores…………………...………………………………………………. 3
1.4 Setor de atuação……….……………..………………………………………………… 3
1.5 Principais públicos……….……………………………………………………………… 3
2. PROCEDIMENTOS DE CAMPO……………………………………………………………….. 5
3. CRONOGRAMA………………………………………………………………………………….. 5
4. DESCRIÇÃO INICIAL….………………………………………………………………………... 6
- IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
1.1 DADOS BÁSICOS
SNK Action é uma academia de musculação e ginástica que atualmente faz parte do complexo de empreendimentos SNK Komplex, localizado na Avenida Dorival Cândido Luz de Oliveira, 6390 Av. Dorival C. L de Oliveira, Bom Princípio-Gravataí-RS. O complexo ainda conta com uma hamburgueria, centro de eventos, quadras de areia e uma casa de festas noturnas.
A academia funciona de segunda à sexta das 6:30 às 23:00 e aos sábados das 8:00 às 18:00. Além disso, a academia conta com sala de musculação, estacionamento próprio, pista de corrida ao ar livre e diversas aulas fitness, incluindo aulas de zumba, ritmos, pagode, jump, pump, action cross, G.A.P e jiu jitsu kids.
1.2 HISTÓRICO
A SNK Action é uma academia localizada na cidade de Gravataí, Rio Grande do Sul. Fundada no ano de 2015 por Cliston Sonda juntamente com sua esposa Eliane Joaquim, a SNK Action contava com uma equipe de 07 funcionários, dentre eles: um gerente comercial, dois consultoras de venda, dois professores formados em educação física, um estagiário de educação física e um auxiliar de limpeza. No primeiro ano de funcionamento a academia possuía cerca de 100-150 alunos e oferecia os serviços de musculação, aulas fitness e lutas inclusas na grade de horários.
Atualmente, a academia possui 25 funcionários, sendo: uma gerente comercial, uma coordenadora de vendas, uma coordenadora técnica, 2 professores de educação física, 7 estagiarios, e um auxiliar de limpeza. Em relação aos alunos, segundo o último levantamento, possui 820 alunos ativos que frequentam o estabelecimento.
1.3 MISSÃO, VISÃO E VALORES
Missão:
Alegrar as pessoas.
Visão:
Criar um ambiente que proporcione bem-estar e momentos de felicidade para todos os envolvidos no processo.
Valores:
Reconhecimento, diversão, integração, honestidade, saúde e segurança.
1.4 SETOR DE ATUAÇÃO E CONCORRÊNCIA
O setor em que a SNK Action está inserida é no de estética, entretenimento e saúde, já que a organização é uma academia e oferece serviços que vão desde a estética, exigida socialmente, à melhora do desempenho atlético e da saúde.
Atualmente, os principais concorrentes da SNK Action são outras academias localizadas em Gravataí, como a Usina do Corpo, a Engenharia do Corpo e a Academia Big Boy. Ambos espaços e organizações oferecem serviços semelhantes para seus públicos.
1.5 PRINCIPAIS PÚBLICOS
O principal público da SNK Action são, principalmente, os moradores de Gravataí que desejam perder peso, ganhar massa muscular e ter um estilo de vida mais saudável. A academia tem um público bastante extenso, sejam de mulheres, homens e crianças também, já que o espaço oferece aulas específicas para essa idade.
- PROCEDIMENTOS DE CAMPO
A fim de analisar a cultura organizacional da empresa, utilizaremos a observação sistemática que consiste na observação do comportamento dos participantes em um ambiente controlado, com o objetivo de identificar padrões e tendências. Além disso, para melhorar compreender os comportamentos adotados, serão realizadas entrevistas semiestruturadas com o intuito de entender melhor os mecanismos que formam e organizam a empresa. Para assim, entender melhor os ritos e rituais organizacionais e poder desenvolver melhorias viáveis que possam ser aplicadas no cotidiano da organização.
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