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AÇÕES PRÁTICA DE GESTÃO DE PESSOAS

Por:   •  13/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  946 Palavras (4 Páginas)  •  218 Visualizações

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O presente trabalho visa o desenvolvimento de  um plano de recrutamento e seleção de funcionários, mas precisamente auxiliares de produção para a empresa: EMPRESA: DOCE TUPINIQUIM - Empresa especializada em doce de amendoim, instalada no interior do estado de Alagoas. Segue descrição da empresa:

Empresa: DOCE TUPINIQUIM

Ramo de Atividade: comércio

Tipo de Negócio: produção e vendas de doces 

Produtos ofertados: doces de Amendoim

Números de Funcionários: 33

Áreas funcionais da Empresa:

  • Comercial/Vendas
  • Finanças
  • Logística
  • Marketing
  • Produção
  • Recursos Humanos

Segue a descrição do Cargo para preenchimento de vaga na função de auxiliar de produção na empresa de doce Tupiniquim.

DESCRIÇÃO DE CARGOS

CARGO: Auxiliar de Produção

SETOR: Produção

CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Encarregado de Produção

RESPONSABILIDADES DO CARGO:

Preparam materiais para alimentação de linhas de produção; organizam a área de serviço; abastecem linhas de produção; alimentam máquinas e separam materiais para reaproveitamento.

ATRIBUIÇÕE DO CARGO:

O QUE FAZ?

COMO FAZ?

  • Conferir a frequência de uso dos materiais

  • Realimentar linha de produção
  • Checar ordem de trabalho
  • Iniciar produção
  • Conferir visualmente os materiais
  • Sinalizar defeitos dos materiais

  • Carregar materiais defeituosos para de área de reaproveitamento
  • Solicitar reposição de Materiais

REQUISITOS PARA O CARGO:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS (conhecimento)

DESCRIÇÃO

  • Requisitos mentais

  • O trabalho é exercido por pessoas com escolaridade de quarta a sétima série do ensino fundamental, acrescido de curso de qualificação profissional de nível básico, com, no máximo, duzentas horas de duração.

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

DESCRIÇÃO

  • Demonstrar iniciativa

  • Manter as operações diárias

  • Trabalhar em equipe
  • Reconhecer limitações pessoais
  • Trabalhar em sintonia com outras Operações
  • Utilizar equipamento de proteção individual (epi)
  • Controlar o tempo de trabalho
  • Controlar o estresse

RECRUTAMENTO

O recrutamento é um processo de localização, identificação e atração de candidatos para a Empresa. O recrutamento é importante, e quanto mais candidatos você tiver, mais seletivo poderá ser na sua contratação.  Ele pode ser interno (dentro da empresa) ou externo (fora da empresa). O recrutamento será o externo buscaremos nos ambientes fora da empresa possíveis candidatos com potencial e experiências para a função.

Usaremos como técnicas de recrutamento para manter um baixo custo nesse processo o anúncio em rádio local, divulgação em carro de propaganda e colagem de cartazes em local de fácil visibilidade e grande fluxo de pessoas, também estimularemos os funcionários a indicarem candidatos de seu conhecimento para a seleção pretendendo assim diminuir o tempo e termos um melhor rendimento.

SELEÇÃO

Os procedimentos de seleção de pessoal são aqueles que visam a analisar as qualidades e as características profissionais, bem como a qualificação técnico-profissional do candidato ao emprego durante a sua contratação. O objetivo durante a realização dos métodos de seleção de pessoal é verificar se as condições físicas, psicológicas e comportamentais do candidato ao emprego estão em consonância com o trabalho que será executado pelo mesmo. Como técnicas serão usadas Entrevista pelas chefia futura e Dinâmica de grupo.

CONTRATO DE TRABALHO

Será o Contrato Temporário com duração de três meses como está previsto na Lei n° 6.019/74. Estando os contratados cientes que o mesmo será nesse termo.

INTEGRAÇÃO DE PESSOAL

A Integração significa estabelece formas comuns de vida e de aprendizagem no ambiente de trabalho e entre as pessoas. Como etapas da integração têm os seguintes Conteúdos:

- Conhecer a Empresa, sua história, desenvolvimento e organização, assim saberá o objetivo real da empresa sua missão visão e valores e o que a empresa espera de você.

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