A Abordagens Científica e Clássica da Administração

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO GERAL – UA 03

Aluno: Odair José Corrêa        

Polo: Pindamonhangaba        Turma: ADM002_14                                                                 

Apresente suas respostas neste mesmo arquivo.

Abordagens Científica e Clássica da Administração:

Explique e exemplifique as diferenças nas abordagens cientifica e clássica. (Explique pelo menos uma de cada)

Você deverá, além do livro texto, pesquisar em outros livros, até mesmo pela Internet – não copie, cópia é plagio, e isto é crime; e faça suas considerações destas diferenças.

O panorama da época, apresentavam métodos de trabalho que eram confiados e definidos pelos próprios operários. Com isso havia baixa produtividade, um sistema falho no incentivo, onde independente do que cada um desempenhasse como função receberia a mesma remuneração. A Supervisão e controles eram extremamente deficitários e não havia padrão nem organização no trabalho.

Administração Científica

A base da Administração Científica é na produção e a ênfase nas tarefas.

O Americano Frederick Wilson Taylor se preocupava em aumentar a produtividade da empresa através da racionalização do operário.

Houve a divisão de tarefas, a mecanização das atividades e por consequência, as pessoas se tornaram mecanizadas.

Ocorre a Organização Racional do Trabalho (ORT) onde há a divisão de tarefas, a simplificação, a especialização e uma preocupação com os tempos e movimentos.

A ORT, pode ser notada da seguinte forma:

- Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;

- Estudo da fadiga humana;

- Divisão de trabalho e especialização do operário;

- Incentivos salariais e prêmios de produção;

- Condições ambientais de trabalho, como iluminação conforto, etc;

- Desenho de cargos e tarefas;

- Padronização de métodos e das máquinas;

- Supervisão funcional.

A proposta de Taylor organizando as tarefas se estende à ergonomia, de fato ele redesenha as tarefas sem grande a grande preocupação com o gerenciamento. Há a tão contestada mecanização do homem.

Abordagem Clássica

O engenheiro de minas, francês Henri Fayol, foi dos pioneiros na análise da natureza da administração definindo as principais atividades do gestor: planear; organizar; comandar; coordenar; e controlar, como é conhecido o POC³.

Enquanto a administração científica da ênfase às tarefas, a Teoria Clássica enfatiza a estrutura organizacional, a gestão do negócio de “cima para baixo, ou seja, organizando os departamentos.

Nesta teoria o foco se encontra na eficiência, ou seja, rapidez, qualidade e menor custo, traçando objetivos a serem alcançados.

Fayol se baseou em 14 princípios básicos:

- Fragmentação do trabalho;

- Autoridade;

- Disciplina;

- Unidade de direção;

- Unidade de Comando;

- Subordinação dos interesses individuais aos gerais;