A Administração de Recursos Humanos II

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

ATIVIDADE AULA 03

01 - Conceitue e Caracterize Treinamento Organizacional; 

O treinamento organizacional é uma ferramenta estratégica para o sucesso de uma empresa.  O treinamento ajuda a empresa a alcançar seus objetivos, aumenta a produtividade, capacita  profissionais e com isso gera uma melhoria significativa na execução de suas tarefas. Além de tudo acaba valorizando o profissional pois com o treinamento a empresa terá um profissional muito bem capacitado e com isso este profissional será melhor remunerado.

02 – Faça uma relação entre desenvolvimento e treinamento de pessoas em uma organização. Comente sobre sua importância no processo de crescimento e desenvolvimento do negócio.

O treinamento é o começo de tudo, e através do treinamento de que se começa a alcançar os objetivos da empresa. O desenvolvimento é uma consequência do treinamento. São muito importantes para o desenvolvimento do negocio  pois é necessário muita competência e profissionalismo para atuar no mercado, e o treinamento e o desenvolvimento traz tudo isso para a empresa.

03 – Liste e caracterize as etapas de um Treinamento;

1- Levantamento das necessidades de treinamento= é a fase onde se faz o diagnostico das necessidades de treinamento, este levantamento é feito junto com a assessoria de RH e com os gerentes de cada área.

2- Planejamento de treinamento= é a fase de se estabelecer o objetivo de cada treinamento para que complemente as necessidades da empresa.

3- Execução ou organização do treinamento= é a fase que se reúne os recursos humanos, materiais, financeiros  e estruturais para a realização do treinamento.

4- Avaliação do treinamento- é quando se vai avaliar, identificar a eficácia do treinamento realizado e se os resultados pretendidos foram alcançados.

04 – Na aula 03, há um modelo de plano de treinamento para cargo de Gerencia de uma empresa. Você deverá exercitar a confecção de um plano de treinamento, pode ser mais simples, porém, seguindo o exemplo que está na aula. O cargo para treinamento é Recepcionista e Telefonistas de uma agência de emprego. Fique a vontade para utilizar da criatividade.

Plano de Treinamento
Empresa	Alternativa Publicidade
Objetivos	Agilidade no atendimento, redução de reclamações.
Público-alvo	Recepcionista e telefonista
Total de participantes	5 pessoas
O problema	Há um crescente insatisfação dos clientes no atendimento tanto na recepção quanto na telefonia, faltando despreparo de ambas partes.

Obs. Os itens que estão no plano de treinamento como modelo, podem sofrer alterações. Faça um com as características que o cargo e a organização necessitar.

ATIVIDADE AULA 04

01 - Conceitue Salário e Remuneração, caracterizando suas particularidades;

Salario é  o valor recebido por uma prestação de serviço. Calculado por valor hora, dia ou mensal depende do contrato de trabalho.

Remuneração é a somatória do salario e de todos o benefícios que o trabalhador recebe.

02 – Como determinar uma remuneração? Como Administrador(a), quais aspectos julga necessário para determinar um sistema de remuneração eficiente e eficaz? Justifique sua resposta.

Não é nada fácil determinar um a remuneração, primeiramente é preciso analisar as condições financeiras da empresa, sua cultura organizacional e a estrutura dos cargos são os fatores que influenciam na hora de determinar uma remuneração. Há também uma legislação que regulamenta um teto salarial para alguns cargos.