A Atividade Individual Gestão de Projetos
Por: renatoporto6 • 9/1/2022 • Trabalho acadêmico • 626 Palavras (3 Páginas) • 125 Visualizações
[pic 1]
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
[pic 2]
Elaborado por:
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 0821-1_8
Business case
O projeto a ser a proposto se trata de uma parada para manutenção preventiva anual em uma unidade de mistura de fertilizantes químicos granulados. O projeto tem como finalidade executar todos os serviços de manutenção preventiva e projetos de ampliações que só podem ser feitos com a planta fora de operação garantindo assim a confiabilidade dos equipamentos durante todo o período de safra.
Figura 1 – Parada Anual
[pic 3]
Fonte: O Autor
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Parada de Manutenção | Número: 001 | Versão: 01 |
1. Objetivo do projeto | ||
Realizar parada anual de manutenção preventiva de uma unidade industrial de mistura de fertilizantes granulados químicos, com intuito de garantir a confiabilidade dos ativos durante todo o período de safra de 11 meses. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Coordenador de PCM (GP): Irá conduzir o processo de gestão da parada, tendo autonomia no controle de custos, elaboração do escopo, cronograma, comunicação com os stakeholders, aquisições e apresentação de relatórios gerenciais. Terá autoridade sobre toda a equipe de planejamento envolvida desde o processo de iniciação até o encerramento do projeto. | ||
3. Metas | ||
| ||
4. Premissas | ||
| ||
5. Restrições | ||
| ||
6. Riscos | ||
| ||
7. Prazo de implantação | ||
1 mês | ||
8. Investimento | ||
R$1.200.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | Custo Estimado |
Levantamento das necessidades de serviços de manutenção e estimativa orçamentária | 4 semanas | R$1.000,00 |
Fazer priorização dos serviços conforme o orçamento projetado | 1 semana | R$250,00 |
Enviar memoriais descritivos dos serviços a serem executados aos compradores | 1 mês | R$1.000,00 |
Realizar contratações e compras de materiais/equipamentos | 2 meses | R$800.000,00 |
Mobilizar empresas contratadas para início da execução | 1 semana | R$50.000,00 |
Finalização dos serviços e testes dos equipamentos | 30 dias | R$300,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Hélio Silva | Técnico de Planejamento de Manutenção | |
Eline Barbosa | Técnica de Segurança do Trabalho | |
Thiago Silva | Supervisor de Produção | |
Joao da Silva | Supervisor de obras da empresa terceira | |
Renato Porto | Coordenador Industrial | |
Kelliana Mota | Compradora | |
Rogério Silva | Almoxarife | |
Douglas Herrera | PCP | |
11. Comentários | ||
...