Atividade Individual FGV - projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por:

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma:

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Business case

Tendo em vista o cenário atual do Brasil onde mesmo após uma notável melhora nos índices financeiros após o período da pandemia do coronavírus, observamos que o índice de desemprego do país ainda se encontra em um patamar preocupante de 7,4% (IBGE - Fechamento de 2023), conforme podemos observar na Figura 1.

Figura 1 – Taxa de Desemprego Histórica do Brasil (2012-2024)

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Fonte: IBGE, 2024

Quando detalhamos este índice de desemprego em um nível de maior detalhe, observamos que a taxa de desemprego entre os mais jovens (14 a 24 anos) está mais que duas vezes superior que a média nacional, conforme podemos notar na Figura 2.

Figura 2 – Taxa de Desemprego Histórica do Brasil por faixa etária (2012-2024)

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Fonte: IBGE, 2024

Tendo em vista esse alto índice de desocupação na faixa etária de 14 a 24 anos e avaliando o cenário do Distrito Federal, observamos que os programas existentes para esta faixa etária não comportam a necessidade atual, como por exemplo o programa do GDF Jovem Candango, que em 2023 foram registradas 6.579 inscrições para preenchimento das 1.800 vagas disponíveis. Desta forma, se faz necessário a expansão de projetos semelhantes, que consigam absorver esse público jovem que demonstra interesse na busca pelo conhecimento e entrada no mercado de trabalho, mas não possui por muitas vezes um programa que possa apoiá-lo nesse desenvolvimento.

Como proposta, identificamos a oportunidade de expandir o projeto CAMP, programa este que possui mais de 50 anos de história e já encaminhou mais de 5 mil jovens para o mercado de trabalho por meio de programas socioassistenciais e socio-aprendizagem profissional.

O prazo estimado tem previsão de início em 02/05/2024, com duração prevista de 12 meses, considerando as seguintes macro etapas do projeto:

1. Planejamento
2. Captação/Definição de recursos
3. Inscrições e Classificatório
4. Certificação
5. Expansão e Novos negócios

Como principais riscos do projeto podemos citar a necessidade de captação financeira/parcerias e a indicação/definição de um ponto focal do projeto CAMP que possa ser o principal validador e corresponsável no desenvolvimento do projeto em outra localidade.

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Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Expansão do Projeto CAMP (nova unidade) para o Distrito Federal	Número: 1	Versão: 1.0
1. Objetivo do projeto
Através da expansão do projeto CAMP para outra região do país, possibilitar que mais jovens tenham acesso a formação básica profissional e consigam dar entrada no mercado de trabalho mais cedo.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
O gerente do projeto será o Vinicius Gomes, com mais de 10 anos de experiência em implantações de projetos nos mais diversos segmentos empresariais. Neste projeto, terá como principal escopo as seguintes atividades: Estruturar de forma detalhada o cronograma do projeto bem como os ajustes necessários ao decorrer do projeto Realizar reuniões semanais de status com os principais stakeholders Acompanhar o desenvolvimento das atividades junto aos pontos focais operacionais e empresas terceiras Garantir o cumprimento das atividades no prazo estipulado
3. Metas
Fechar parcerias público-privada para que o projeto se sustente sem necessidade de geração de renda própria ao menos pelo ciclo de 2 anos  Qualificar 50 jovens por ano, promovendo melhora na qualidade de vida do mesmo e de sua família Formar jovens para que sejam os futuros voluntários e possíveis provedores do projeto Estimular o desenvolvimento interno de projetos para empresas parceiras, gerando assim receita para crescimento do programa.
4. Premissas
Apoio da sede do projeto CAMP Indicação de um representante/voluntário atual do projeto CAMP para apoio na expansão no DF, participando de forma ativa no desenvolvimento e possivelmente o futuro diretor do local  Reuniões semanais para acompanhamento do desenvolvimento do projeto Jovens formados pelo projeto sejam futuros colaboradores e voluntários de formação
5. Restrições
Prazo de implantação de 12 meses  Orçamento inicial para estruturação de R$200.000,00  Validações mensais com a matriz do projeto CAMP
6. Riscos
Dependência de empresas parceiras  Falta de padronização frente ao modelo preconizado Projetos/Produtos criados internamente que gerem receita recorrente para o programa se sustentar/crescer
7. Prazo de implantação
O projeto tem duração prevista de 12 meses, considerando as seguintes macro etapas: Planejamento Captação/Definição de recursos Inscrições e Classificatório Certificação Expansão e Novos negócios
8. Investimento
O investimento inicial previsto é de R$ 190.000,00.
9. Principais etapas
Etapas	Duração Estimada	Custo Estimado
Planejamento Estruturação do modelo proposto de expansão Definição do ponto focal (CAMP) para apoio no projeto Detalhamento do modelo atual Definição de equipe Definição da localidade Validação da proposta inicial Captação/Definição de recursos Divulgação do programa de expansão para captação de recursos Locação do imóvel para realização das aulas/cursos Contratação de equipe operação/captação de voluntários para o programa Treinamento da equipe operacional no modelo CAMP de atuação Inscrições e Classificatório Divulgação em canais digitais sobre as inscrições no programa Abertura/Conclusão das inscrições Avaliação dos cadastros recebidos Definição de turmas Convocação dos classificados Certificação Início dos cursos/aulas Certificações Direcionamento ao mercado de trabalho/desenvolvimento de projetos internos Expansão e Novos negócios Desenvolver projetos de destaque Ofertar projetos/produtos para empresas interessadas	60 dias 60 dias 90 dias 60 dias 90 dias	R$ 10.000,00 R$ 80.000,00 R$ 5.000,00 R$ 70.000,00 R$ 25.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Jadyr Alves de Andrade Ponto Focal operacional Gerente de Projetos Patrocinadores Equipe Contratada/Voluntários do Projeto	xxxxxx
11. Comentários
Este projeto de expansão aumentará a possibilidade de mais jovens terem acesso a uma formação prévia ao mercado de trabalho e iniciarem suas carreiras com mais bagagem e maturidade, desta forma, promovendo maiores crescimentos profissionais e indiretamente maior qualidade de vida aos envolvidos no programa bem como as suas famílias.

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