A Controladoria

Sabemos que a controladoria é uma área da empresa responsável por criar mecanismos estratégicos, e ela torna-se fundamental para o desenvolvimento de sistemas gerenciais, dando um feeedback para toda organização sobre o desenvolvimento econômico de produtos, mantendo assim um bom relacionamento com clientes e fornecedores. Diante disso, tem como objetivo de trazer vantagens competitivas no mercado onde esta inserida.

Tendo em vista, que diante as pesquisas levantadas na UG da Amazônia, sua maior problemática encontra-se no setor Financeiro que está voltado para o Controle Orçamentário, diante o exposto, a implementação do setor de Controladoria na organização será de grande valor para ambas as partes, pois o setor tem como responsabilidades pela modelagem, construção e manutenção de ferramentas e sistemas de informação, tendo como missão selar pela continuidade da organização, o que tange desde seu processo administrativo até o operacional; também não deixando de lado o principal motivo da pesquisa que é o sistema de controle orçamentário, que tem como seu objetivo principal proporcionar à administração a possibilidade de controlar, por regimentação e subordinação, as duas relações gerais básicas de qualquer organização que são: as despesas com relação à receita e os custos, por unidade, do produto acabado com relação ao lucro, o que isso quer dizer, que essa reformulação do objetivo principal demonstra, primeiramente, que o controle orçamentário é um instrumento inerentemente ligado ao planejamento do futuro da empresa a longo e em curto prazo e que não podemos garantir a boa execução dos planos sem ter estabelecido um sistema de controle bem elaborado e executado.

Por essa razão é necessário que saibamos que qualquer que sejam as formas ou técnicas de um sistema de controle orçamentário, seu alvo principal é dar informações que permitam manter o funcionamento de todos os estágios do respectivo fluxo econômico no grau máximo de eficiência. Além disso, o sistema deve possibilitar a visão, em perspectiva, da organização em si, quer quanto ao comportamento dos setores e à coordenação de suas atividades, ou quanto aos resultados finais das operações (lucro e receita). Outra finalidade é possibilitar a programação dos fundos necessários para manter a empresa em operação, salientamos assim que a implementação do setor de Controladoria na UG da Amazônia será importantíssimo para seu desenvolvimento tanto operacional quanto gerencial, trazendo assim mais lucratividade para a organização como um todo.