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A Elaboração de um plano de negócio desde o planejamento

Por:   •  24/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  4.534 Palavras (19 Páginas)  •  202 Visualizações

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RESUMO

Este artigo tem por objetivo abordar as principais etapas do processo de elaboração de um plano de negócio desde o planejamento, organização, direção, controle e segmentação. Discute também sobre o que é empreendedorismo, empreendedor e processo empreendedor, destacando as principais características de cada um além da elaboração de um plano de negócio, essencial a todo empreendimento. O trabalho teve como objetivo demonstrar a relevância do plano de negocio não importando o tamanho da organização ou empreendimento bem como fomentar a necessidade de se utilizar o mesmo para que o sucesso seja consequência. Para o desenvolvimento do trabalho foi utilizada a pesquisa em livros e confrontando as ideias de diversos autores do assunto.

Palavras chaves: empreendedorismo, empreendedor, estrutura, plano de negócio.

INTRODUÇÃO

Muitas vezes nos perguntamos o porquê de não abrirmos um negócio próprio e partirmos em busca de uma estabilidade financeira e profissional e nos deparamos que não sabemos nada de como iniciámos este negócio ou muito menos em qual área devemos atuar, com qual produto trabalhar. Esta busca e indagações nos fazem diferentes dos demais, nos faz empreendedores, mas o que é um empreendedor?

É aquele que percebe uma oportunidade e cria novas maneiras para realiza-las, correndo riscos e sendo arrojados, aceitando a possibilidade de fracassar, mas não desistir. Para um empreendedor ser bem sucedido, deve procurar trabalhar em um setor que goste, pesquisar este setor e ter paciência para aguardar a oportunidade certa para se apresentar.

O processo empreendedor envolve todas as funções, ações e atividades associadas com a percepção de oportunidades e de criação de meios para persegui-las.

Segundo Joseph Schumpeter (1949), empreendedor “É aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.”

Sendo com este propósito foi criada a empresa Roda Sul Transportes Rodoviários ME por dois amigos que viram no ramo uma ideia nova para conquistar a confiabilidade dos clientes e trabalhar por conta própria, que atuará no ramo de transportes rodoviários de mercadorias, visando à satisfação de seus clientes e qualidade de seus serviços prestados.

A empresa conta com sistema de rastreamento onde o cliente pode acompanhar suas mercadorias até que as mesmas cheguem ao seu destino, podendo esclarecer qualquer dúvida entrando em contato com nossa central, que funciona das 8 horas da manhã às 24 horas, mas possui monitoramento integral, com auxilio policial, caso necessidade.

É de conhecimento geral que a logística é responsável por uma parcela considerável do custo final dos produtos, sendo superada apenas pelos materiais consumidos na produção, na qual se torna vital para o sucesso dos negócios.

Por ser uma empresa nova no mercado e almejando sucesso, a Roda Sul transportes rodoviários, fornece a seus clientes um transporte seguro para suas mercadorias, com preços acessíveis e prazos compatíveis com o que o mercado oferece.

De início a empresa será operacionalizada pelos sócios- proprietários, que estarão constantemente em contato com os clientes, abrindo assim uma maior confiabilidade e segurança, pois qualquer dúvida poderá ser esclarecida no ato e com quem está preparado.

Para que a empresa fosse criada, foi realizada uma pesquisa de mercado que será exposto neste trabalho acadêmico, bem como o Plano de Negócios da mesma.

O Plano de Negócios vem sendo notoriamente utilizado como um instrumento de viabilização de negócios, pois o mesmo nos apresenta todas as possibilidades de dar certo ou não o empreendimento.

2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GERAL

Elaborar um Plano de Negócios para uma empresa de transportes rodoviários de mercadorias.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Definir público alvo e mercado;

- Elaborar um plano de Marketing;

- Analisar a viabilidade do negócio.

3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

3.1 EMPRENDEDORISMO

Empreendedorismo é quando se elimina barreiras comerciais e culturais, encurtando distâncias, globalizando e renovando conceitos econômicos, para quebrar paradigmas e gerar riquezas para uma sociedade, hoje tem sido o centro das discussões nas maiorias das empresas e países.

No Brasil, iniciou na década de 1990, com os ambientes políticos econômicos não estando satisfatórios com pouquíssimas informações para os empreendedores, criando-se então os programas de Incubadoras de Empresas e Universidades (Cursos de Ciências da Computação). O Brasil entra em um novo milênio tendo potencial aos Estados Unidos, o maior na atualidade.

O crescimento das Incubadoras de Empreendedorismo fez crescer também as tecnologias e empresas que se dedicaram ao assunto, dando apoio a outras empresas pequenas, criando assim empresas especializadas no assunto, como: Solftex, Empretec (SEBRAE), Endeavor, Inst. Emp. do Ano na Ernest & Young e universidades com cursos de tecnologia da computação.

O mundo na década de 1990 começa a observar o empreendedorismo, através das ações desenvolvidas relacionadas ao tema, como por exemplo:

- No final de 1998, o Reino Unido publicou um relatório a respeito do seu futuro. A Alemanha tem implantado um numero crescente de programas na criação de novas empresas.

- Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia.

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