A Gestão de Empresas

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA

DISCIPLINA - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (IL60070)

TRABALHO DA DISCIPLINA (AVA 2)

Victor Cesar de Melo Correa

Rio de Janeiro
2023

        A empresa Spartaccus é uma pequena empresa familiar, que precisa de uma gestão estratégica de pessoas para lidar com o novo contrato com o município. O desafio atual é de selecionar os cargos necessários para a execução do projeto e gerenciar as filhas do proprietário, que fazem parte da geração Y e têm um comportamento diferente do esperado.        
        Para organizar a empresa Spartaccus, sugere-se a implantação dos subsistemas de Recrutamento e Seleção e de Treinamento e Desenvolvimento.

• Recrutamento e Seleção: Para garantir a contratação de profissionais qualificados, deve-se realizar um processo seletivo criterioso, que leve em consideração as competências necessárias para cada cargo. Para isso, é importante divulgar as vagas em canais adequados, realizar uma triagem curricular, entrevistas e avaliação das habilidades técnicas e comportamentais de cada candidato. Além disso, recomenda-se que a empresa adote políticas de diversidade e inclusão.

• Capacitação/Treinamento e Desenvolvimento: Para desenvolver as habilidades dos colaboradores, sugere-se a realização de treinamentos para aprimoramento técnico e comportamental. É importante que sejam oferecidos treinamentos específicos para cada cargo, assim como programas de desenvolvimento de liderança para os gestores. Além disso, a empresa pode estimular a participação dos colaboradores em eventos externos, como feiras e congressos, para aprimoramento de conhecimentos.

Em relação aos fatores de risco e visando ações para minimizá-los, precisamos primeiro identificá-los. Os principais fatores de risco identificados para o planejamento da empresa Spartaccus são:

☑ A Falta de comprometimento das filhas do proprietário;
☑ Conflitos entre o proprietário e as filhas;
☑ Dificuldade em encontrar profissionais qualificados para os cargos.


Para minimizar esses riscos, sugere-se as seguintes ações:

Fatores de Risco	Ações recomendadas
Falta de comprometimento das filhas do proprietário.	Realizar reuniões frequentes com as filhas visando alinhar expectativas e estabelecer objetivos claros
Conflitos entre o proprietário e as filhas	Definir responsabilidades e metas para cada colaborador, para garantir o comprometimento de todos Comunicação clara e objetiva Uso de uma abordagem colaborativa: em vez de adotar uma abordagem autoritária
Dificuldade em encontrar profissionais qualificados para os cargos	Oferecer salários e benefícios competitivos para atrair profissionais qualificados; Realizar campanhas de employer branding, para tornar a empresa mais atraente para os profissionais do mercado. Estabelecer parcerias com instituições de ensino para fomentar a formação de profissionais para a área da construção civil;

        Conclui-se que a implementação dos subsistemas de Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento, juntamente com as medidas para redução de riscos, são estratégias importantes para assegurar a gestão de pessoas na Spartaccus. É imprescindível que o proprietário e gestores da empresa estejam alinhados com os objetivos organizacionais e engajados na gestão de pessoas para alcançar êxito no novo contrato com o município.

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