A Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância – Laboratório Empresa Virtual

Unidade de Aprendizagem: Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional

Curso: Administração        

Professor: Carla Dagostin

Nome do estudante: Thiago Hébert

Data: 15/10/14

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Imagine que você foi contratado como consultor de RH para assessorar a área de gestão de RH de uma indústria de calçados, a empresa virtual CalceBem.

Acesse o laboratório virtual Empresa Virtual e procure os dados referentes à empresa CalceBem, disponíveis no mural da empresa. São informações importantes sobre os fatores internos e externos da organização que irão nortear suas respostas, pois contém informações sobre o perfil regional, onde a empresa está localizada, bem como seu histórico, cultura e estrutura organizacional.

Seu acesso pode ser feito através do UVLab, disponível em: < https://www.uaberta.unisul.br/sgc/laboratorios.jsp>. Clique em Laboratório Geral de Informática/ Processos Gerenciais/Empresa Virtual.

Em seguida, conheça o setor de RH da CalceBem, dirija-se à mesa do coordenador da área de Administração de pessoal  - Sr. Romeu Martinelle e clique na mesa para ler a situação-problema apresentada por ele.

A partir deste problema, resolva as questões indicadas:

Questão 1 (4,0 pontos)

Construa uma estratégia para o processo de recrutamento, incluindo a adoção de novas tecnologias e três ações de implementação dessa estratégia.

1)Através do problema repassado pelo coordenador de recursos humanos, percebeu-se que não há um meio formal de recrutamento, o que é muito importante para padronizar o processo, garantindo assim a sua agilidade.Outra deficiência encontrada foi a maneira que o recrutamento é realizado, que é feito de forma manual. O que leva muito tempo e pode apresentar falhas, além de encarecer o processo.Levando em consideração todos estes fatos, sugere-se a seguinte estratégia:

Sistema on line de Seleção de Candidatos

Acões de Implementação:

 A empresa deverá compor um perfil para o cargo a ser recrutado, que leve em consideração as necessidades da organização, suas políticas de relacionamento com clientes, fornecedores, etc. evitando assim o problema de adequação do candidato com a cultura da empresa;A empresa deverá criar um espaço em seu site para o cadastro de currículos, estes, ficarão armazenados em um banco de dados, onde poderão ser consultados de forma rápida e precisa.Ao surgir a necessidade de contratação, a empresa deverá anunciar a vaga em sites de empregos, jornais e revistas

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