A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

AÇUCENA BITENCOURT DA COSTA BENTES DE MELO

EDSON FERREIRA DA SILVA

lazaro augusto fernades ferreira

LOZIVALDO CARNEIRO BARROS

PAULO BRUNO DE SOUZA FERREIRA

PRODUÇÃO TEXTUAL Interdisciplinar –

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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Parintins, Am

2014

PRODUÇÃO TEXTUAL Interdisciplinar –

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Artigo apresentado ao Curso Bacherelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Produção Textual Interdiciplinar em Grupo para obtenção de nota parcial nas disciplinas:

Direito Empresarial e Trabalhista, Gestao de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental.

Professores: Janaina V.Testa, Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Celi Pavao, Sergio de Goes Barboza/Fabiane T.Muzardo.

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Parintins - Am

2014

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

1. RESUMO

O artigo aborda as questões ligadas aos processos de Recrutamento e Seleção onde, iremos apresentar de maneira resumida a importância do processo de recrutamento e seleção na Administração de recursos humanos. Hoje vivemos na era da tecnologia da informação e do conhecimento, onde recrutar e selecionar pessoal envolve conhecimento, técnicas e capacidades de gestão de recursos humanos. Sabemos que o capital humano é o grande objetivo das organizações, assim, através de um processo de recrutamento e seleção bem planejado com a escolha dos principais passos técnicos envolvidos, podemos garantir que a organização poderá fazer a melhor escolha dos candidatos a serem admitidos. Para isso utilizam-se alguns instrumentos na seleção, como aplicações de testes técnicos e comportamentais, entrevista de seleção por competências e avaliações psicológicas para que se possa traçar o perfil do candidato e ter a máxima clareza sobre o mesmo. Este estudo está embasado nos autores: CHIAVENATO (2010), RIBEIRO(2006), GARCIA(2009) entre outros.

Explicaremos os passos de recrutamento e seleção, seus objetivos e definições bem como:

• Porque recrutar e selecionar
• Quem recrutar e selecionar
• Como recrutar e selecionar
• Onde recrutar e selecionar
• Técnicas mas comuns do processo
• Vantagem e Desvantagens

Mostraremos ainda a necessidade do processo seletivo, onde o candidato possa preencher nos requisitos do cargo disponível no mercado de recursos humanos.

Nosso artigo basear-se-á em estudos e trabalhos realizados.

Este processo de recrutamento e seleção é tão importante pois é com ele e com o entrevistador que o candidato entra em contato pela primeira vez com a organização, oque requer um alto índice de planejamento de determinação para que o foco final a ser esperado pela empresa e pelo candidato satisfaça aos dois.

Palavras chave: Recrutamento e seleção, organização.

SUMARY

The article discusses issues related to the processes of recruitment and selection which we will present in brief the importance of recruitment and selection in human resource management process. Today we live in the era of information technology and knowledge, which involves recruiting and selecting staff knowledge, skills and capabilities of human resources management. We know that human capital is the major objective of the organizations, thus through a recruitment process and well planned selection with choice of main technical steps involved, we ensure that the organization can make the best choice of candidates to be admitted. For that some instruments are used in the selection, as technical and behavioral testing applications, interview skills and selection for psychological evaluations so you can profile the candidate and have maximum clarity on the same. This study is grounded in the authors: CHIAVENATO (2010), Ribeiro (2006) GARCIA (2009) among others.

Explain the steps of recruitment and selection, objectives and definitions as well:

•  Because recruiting and selecting
•  Who recruiting and selecting
•  How to recruit and select
•  Where recruit and select
•  Technical but common process
•  Advantages and Disadvantages

Also show the necessity of the selection process, where the candidate can fulfill the requirements of the available position in the human resources market.

Our article is based on the studies and work done.

This process of recruitment and selection and as important as, and with him and the interviewer that the candidate comes into contact first with the organization out, what requires a high level of planning determination that the final focus to be expected by the company and the candidate satisfies both.

Keywords: Recruitment, Selection and Organization

1. INTRODUÇÃO

O recrutamento de seleção pessoal é um elemento de suma importância para uma organização quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para a empresa quando para o candidato a ser admitido.

Os estudos referentes à Administração de Recursos Humanos nas empresas iniciaram como Administração Científica com Henry Fayol e Frederick W. Taylor na cidade de Paris, em 1916, buscando fundamentar as atividades administrativas, substituindo a improvisação e o empirismo vigentes até então.

Henry Ford contribuiu amplamente nessa administração como uma das principais bases do início do século. Em 1927, Elton Mayo desenvolveu experiências em relação ao comportamento humano no trabalho recebendo o nome de Administração de Pessoal (Gil 2008).

Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu no início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais devido às relações, empregador versus empregado e, de lá pra cá, foi sendo uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais, crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir (CHIAVENATO, 2004).