RESTAURANTE. Recrutamento e seleção
Resenha: RESTAURANTE. Recrutamento e seleção. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lapim • 19/4/2013 • Resenha • 519 Palavras (3 Páginas) • 934 Visualizações
RESTAURANTE
Recrutamento e seleção
“Normalmente o recrutamento é feito primeiro com uma
comunicação verbal a todos da equipe sobre a necessidade da empresa. Vemos sempre
se alguém tem um parente ou alguma pessoa para indicar. Quando não há alguém por
esse meio, vamos ao tradicional anúncio em jornais, e hoje em dia, em sites de anúncios
de emprego sempre colocando nossos diferenciais, que são os nossos benefícios”, destaca
Nelson. Mais adiante, conclui: “O restaurante incentiva o primeiro emprego através
da indicação de seus próprios colaboradores, que devido ao excelente ambiente proporcionado
pela empresa, trazem seus irmãos, primos ou sobrinhos que ainda não trabalharam.
“Sugerimos a estes candidatos, que busquem começar sua vida profissional
em funções mais simples, para adquirir certa experiência profissional, e ter a chance de
mostrar seu valor e seu potencial para, em seguida, aspirar a cargos de maior desafio.
Após a indicação, o candidato submete-se a uma ficha de solicitação de emprego,
em que é avaliado se o candidato possui uma segunda aptidão, quais os seus
critérios sobre o que seja uma boa empresa, como se constrói um bom ambiente de
trabalho, quais fatores o levarão ao sucesso, se o candidato já conhecia a empresa e,
finalmente, qual sonho o candidato propõe-se a realizar.
As entrevistas são realizadas em duas etapas, a primeira pelo preenchimento
da solicitação e avaliação da gerência. A partir daí procuram-se levantar as informações
fornecidas pelo candidato através de ligações telefônicas para trabalhos anteriores.
Após essa etapa é feita uma entrevista pelos proprietários da casa, uma vez
aprovado no exame médico, o candidato recebe em seu primeiro dia um código de
conduta para que conheça as regras de boa convivência com todos.
Programa de integração (ambientação) de novos empregados
Após receber o código de conduta, o novo colaborador é levado pela gerência a conhecer
as instalações e ser apresentado a toda a equipe. Segundo Nelson, o procedimento
ocorre da seguinte forma: “Designamos um colaborador mais antigo, de preferência da
mesma área, para que seja seu “padrinho”, procurando ajudá-lo a se entregar o mais
rápido possível. Também para algumas áreas é ministrado treinamento semanal”.
Além
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